态度+行为+技能=结果
这个公式可以衡量很多过程的提现以及把控细节。特别是在管理中,任何结果的好坏都能重新提取出来。同时对员工的表现也是一个过程到结果的可以抓得住的东西。简单的公式,但是不简单体会。
这个排序也是有主次分的,首先是态度。态度真的可以决定绝大部分事情的成败。对于当下的我们,普通的自然人而言不存在比拼天赋的需要。所有大概率上态度是可以决定超过50%。我愿意。这是一个最基本的。任何人都喜欢积极乐观,满怀自信的态度。当然,态度不是表现出来的态度,作为执行者,你知道自己的态度。作为管理者你需要分清楚态度的真伪。这个可能无法短期就能得出结果,当然,在初步接触的时候,可能态度可以有欺骗性,但是结果不会。结果在一定程度上可以放映出态度的真实性,至于结果的真实性也同样有很多方式可以得出的。态度很重要。基本的态度都没有,那么其实能力越大,造成的负面结果就会更大。
行为我认为是排在第二的。行为在一定程度上是除了结果意外最能被识别的。做没做?其实一目了然。行为是我们工作中的过程量的体现。你在销售过程中,电话联系过几个客户,月度拜访过几个客户,这些是能直接体现出来,并且通过大量的过程数据得出结果,再反推一个人正常的工作饱和量以及产生结果需要的行为(过程量)
最后是技能。大家都是普通人,技能在一定程度上真的不存在天赋异禀的高度。就是在态度与行动后的自身需要内化结果。当然也不能完全说明技能无价值。至少需要态度和行为加上时间的维度。
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