那些人为制造的工作。工作了这么多年,也经历或见识了不同领导的不同管理方式,有一点体会很深刻。那就是有的工作本不必有,但还要去做,去认真的做才行。
原因有很多可能,最让人无语的是管理者用这种方法来加强管理。也就是说通过这种方式向下级展示威权。比如,没有没有必要开的会却一定按时开,为开会而开会。比如,本来没必要搞的活动一定要搞,组织一群人没有太大意义的忙碌。比如,本来没有必要让很多人参加的会一定要你参加,从头到尾陪着坐,搞得人筋疲力尽。比如,本来没必要写的材料发的文件非要写要发,还要写得全面写得高大上,执笔的人苦不堪言。于是文山会海产生了,形式主义产生了,无谓的加班加点产生了。上下一起忙碌却没有多大效果。
管理是门学问,很难说哪种方式好哪种方式不好,但社会进步了,时间对于谁都很宝贵,如果有可能还是静下心来做点实事。
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