《如何管理10人以下小团队》,一本实用的管理类书籍。
通过它不仅学到了一些新的思维,也坚定了我原本的一些想法。
昨晚整理了日常工作的思维导图,今天和办公室两位同事讨论一下,重新规划了办公室工作职责。
我告诉她们,从今天开始她们不再是我的助理,不是听我命令办事。
我完全将工作转移给她们,她们要独立承担起责任,从头到尾独立完成工作任务。
我不再像之前她们刚上班一样,一个命令一个动作,或者保姆式的干预她们的日常工作。
她们必须独立成长,充分发挥她们的主观能动性,不要怕犯错。
摒弃完美主义,采用“实验主义”,多大胆尝试,寻找答案。
这是我从书中学到的最大收益,发挥集体智慧,鼓舞团队,杜绝微观管理。
这样做的目的是为了帮助我减少手上的工作,腾出精力去考虑其他问题。
因为我脑中尚有很多想法等待着去实践,去执行。
没人引路只有自己学,下一本也是推荐比较多的管理类书《高效能人士的7个习惯》。
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