4.29错误的店长定位

  1.只做管理不做业绩。6个人以下的店铺店长需要承担业绩的一部分，当然切记一点就是和员工争业绩，拿捏好度是很重要的。

2.一切都是别人的错误，作为一个店长承担很重要，事情发生时候勇于承担不要去推托给下属。

3.节假日加班给员工做表率，如果自己都不加班要想让员工加班就比较难了。

总结：在不断发现问题解决问题中让自己成长 成为一个优秀的店长。