现在是晚上18:13，我开始今天的语音写作作业，我发现当我正常下班的时候，一般都是在13分左右可以开始我的语音写作作业，今天写点什么呢？好像今天一天挺忙碌的，一直都在不停的工作一件事情还没有做完，一件事情又接着来了，手就没有停下来过，本来准备在5:30左右结束今天的工作，剩余半个小时让自己喝口水休息一会儿，没想到有临时接到财务的通知，说我今天去复印的那两张发票最好是今天能够做完，明天要入网站，我当时就给他发了个白眼。有截止日期的事情为什么不提前说呢？偏要人家着急忙慌的去做这件事情本来其实可以明天做的，他说明天之前要入网站，我就问了一下他是今天做完还是明天做完，他就回了我最好是今天做完，其实我知道这是人性的一种体现，我们在与别人一起共同要完成一件事情时，当然希望能够提前完成好来，截止日期是明天，如果能够今天完成那是最好的了，我当时其实也感受到了他的这种心理，我其实也就是想确定一下到底今天是截止日期还是明天是截止日期，其实我看到他那句话的时候，我已经知道是明天的截止日期，只不过我自己那种性格喜欢再次确定一下，具体的日期到底是什么时候截止。所以他就根据他自己心里的一些需求跟我讲，最好是今天做完。正好那伙子手头放下了事情没有再做其他的事情，如果手头上面还在做着其他的事情的话，我可能今天就不会做了，所以我就把剩下的那一点点时间又用来做我的发票也还好，今天做完明天就少了一件事情，要记着提前做完，总比踩着点做事情要好一些。所以我就赶紧的根据以往做发票的经验导出，我需要的数据核对完成之后把发票做进去了，最近这周我也跟我主管特别报备，医生说这是比较着急的事情需要他审核，他也很给力立马就审核了。就是从这样一件小小的事情中，我就能去观察到我们人的心理的一种想法，还有人性的一种体现，我觉得挺好玩的一件事情，而且不光是观察我自己，还有观察我同事我们两个人的心理都是希望这件事情更优于自己的，那一方面去靠近他是希望尽可能早的去完成这件事情，而我呢，是希望自己再找他复印发票的时候，就得知这件事情，以至于让我可以更方便的更优的选择我做事情的排列顺序，而不是着急忙慌的去做一件事情。当然我也可以安排明天做，但对于我的性格而言，我可能就手里头没有事情，有这点空闲时间我就会立即去做吧，我对他翻白眼不是因为什么其他的原因，就是因为他在我去复印发票时，没有跟我讲这个发票是有截止时间的。而且我也想起来之前他因为自己的主观意愿错选了我的单据没有跟我沟通，我的情绪没有表达出来，而是自己对自己发脾气，也不像是自己对自己发脾气，应该是说我对他有情绪，但是我没有向他表达出来，他不知道我有情绪，但是我确实是有情绪的，而我的情绪是只有我自己看得见，我自己发出来了，我觉得那种是对自己身体不利的，所以今天当我接收到，他有这样一个信息发给我时，我心里有情绪，我就立马表达给他了，所以我给他放了这个白眼。我就是希望自己在接受到这种不太合理的事情，自己有情绪时自己发出了情绪时，我要把情绪带给另外那个人，让他知道我是有情绪的，他做这件事情是不合理的，而不是自己去消化自己私下里去。发现我的情绪，我的目的是需要跟别人沟通清楚事情的。因此当我今天把情绪发泄出来之后，我觉得我舒服了，但不过我觉得我如果后面可以做得更好的是发泄了情绪之后告诉他我为什么会有情绪，如果希望人家做得更好一点的话，就是比如今天我希望他做的是我去复印发票时，他就能告诉我这张发票是有截止日期的，让我知道有这个事情我就优先安排这个事情。而不是临时被通知要做这件事情，临时被通知做的事情，容易引起我着急的情绪，在着急的时候做的事情准确率就会下降，因此呢这就是我在乎的。
今天发生了一件意料之外的事情，我的促销活动没有被我主管反审是被营运查出来的。但是医院跟我讲完之后，我就立马去查我的促销活动，果然是有一档活动没有被反审，这种情况下我的奖金就会被扣掉呗，刚开始我还没有那么难受，过了一段时间可能是下午吧，我那种情绪就出来了，特别的难受，我也想到过自己这两天多次去检查自己的促销活动，但确是没有找到自己，竟然在这方面掉了坑，所以我真的特别的难受，而且我这几次也反反复复的去看了那张列表就是检查了其他店铺的活动，但是也没有想到说去多看一眼看其他促销活动有没有问题。我就是去看了自己这两天做的促销活动，去检查了这两天做的促销活动，但是我没有想到我竟然在11月的最后一天遇到了一个这样子的突发事件，导致我这个月的奖金没有了。可能这个月的奖金就是跟我无缘吧，不是这里出一点点错误，就是那里出一点错误，反正这个月的奖金就是没有被我拿到之前的那个小错误，银月好像没有集合出来，我都是抱着侥幸心理说今天已经是最后天了，那段活动应该已经被审了，那是没有发现错误，那我是不是可以侥幸的拿到这个月的奖金，没想到这种侥幸心理还是不能有的，因为根本不存在。
今天早上我去拿昨天送审的一些单据时，发现有两张单据没有被审的，没有被我们大老板签字，我回来之后反复思考为什么这两张没有被签字？我应该怎么做？这两张就不至于被不签字，不至于被遗漏，我觉得我的这个行为有点不对，是人家的行为导致这两张单子没有被签到字，而不是我应该怎么做，单子都是放在一起的，也没有什么先后顺序的，所以不存在是我这边的行为导致这两张单据被遗漏了，没有被签到字。所以我看到我自己的这个思考时，我就有一点点好奇，有一点点奇怪，我好奇的是为什么会去反思自己的行为，为什么会去思考怎样更好地让大老板看到我的单据签字，而不被遗漏，这应该是一种随机事件而不是必然的事件，不是说我哪里做的不好，所以这两张单据被遗漏了，这两张单据和其他单据都是放在一起的，他应该是拿的时候还是放的时候，怎么样就被粘在一起，没有被看到，所以对于这种随机事件不是我去改良自己做事的方式方法，因此对于这种随机事件也不是说让自己去改变，也不需要去思考自己的行为，因此当我看到我的这个思考行为时，我就惊到了，我没想到一种随机事件，竟然会去引发我自己对自己行为的一种思考，以及对以后这类事情如何避免的思考。我可能把这件事情当成了必然发生的事情，以至于让我自己去思考，我该如何改良自己的方式方法，但这确实是一种随机事件，也不需要我自己刻意去思考自己应该怎样提升提交的单据，更好的让老板签字的这样一个行为。
刚开始以为今天会没有那么忙碌，因为最近特别忙碌的事情刚刚已经结束了，所以我想着应该不是特别忙，但是当我早上去做今天的计划列表时，发现我还是有很多事情要做的，不仅有很多事情要做，而且就在我做的同时也有很多事情的发生，我想到我们每个礼拜做的周计划与周总结，好像我每一周都做的是同样的事情，好像又没有什么特别做的事情，因为在周计划里面我会把一些事情按分类的列出来，就比如这一类事情我就列一个，另一类事情就列一个其他临时性的事情，我就列为临时性事件，所以在周计划里面，我一般列表里面只不过有7~8件事情，但其实每天都不止那么一点点事情，在周计划里面看到自己做的事情非常的简单，非常的少，但是实际每天都好忙碌。这可能就是计划总结与实际的一种差异吧，总结总是会写的比较简洁明了，那实际的工作生活中并不是那么简简单单，就像今天好像没有什么事情，但今天一天都非常的忙碌，以至于我以为我5:30左右可以稍微休息一下的时候，临时又来了一件事情，我把这件事情做完。后又到了5:50左右上了个厕所，稍微归理了一下今天的事情，那么就到了下班时间了。其实忙碌有时候真的是一种不知道如何就一天过完了就感觉今天特别的忙，但是带你去反思一下，今天具体做了什么事情的时候，好像又没有做很多事情，但时间就是没有了，就比如我今天一天都非常的忙碌，做了很多事情，但是你让我现在想一想今天具体做了哪些事情，我只会告诉你，今天做了的事情都是非常小的，都是非常非常的具体的事情，并不是一件长久的事情，今天做完这件事情就不需要做了，都是些这样子的事情，所以我觉得我在忙的事情都是事务性的事情。事务性的事情代替性特别的高，就算我离职立马就可以在马路上面找一个人来做我的事情，我好像忙了好多年都是在忙一些事务性的事情。在这个行业里面，如果没有摸到核心的事情，那么可能你不去深挖的话，就基本上每天与事务性的事情打交道，核心上面的事情基本是处不到的。我当然不甘心只做事务性的事情了，我当然希望做一点核心事情呢，我当然也看到了，我所在的这个品牌，它是一个有发展潜力的品牌，而且他以后的事业一定是越做越大的，不管是国家与国家之间的政治性也好，经济性也好，但是像这种未来的趋势我们是可以看得到的，不可能与某个国家去决裂，去完全的断了经济的往来那是不可能的，那么既然不会断了经济上的往来这个品牌在我们国家。甚至是全世界他都是比较大的品牌，而且根据未来的发展趋势，他在我们国家也一定会是持续的发展下去的，那么基于这样一个预测基于现在的一个事实，我更要好好的提升自己，更不要想说去离职，要在自己提升自己的同时把握住将来的一些机会，让自己去从事这个品牌的一些核心工作，我可以通过其他趣步的现状去推测我们江西的未来。就比如有其他趣步做的比较大的，他一个系列就安排了一个买手，那么这么多系列就可以安排三四个买手，它也可以根据区域的划分来安排买手，虽然现在江西没有做的那么大，但是江西未来的发展趋势就是这样子的，而我们现在已经在这个品牌里面做基础工作，做了三年，那未来如果继续发展的话，那很有可能自己就会被提上去，因此我要看得远一点，看得长久一点，不要看到眼前的现实，但是看得长远的同时要去提升自己的技能，以后机会来临了自己得去把握住，就像现在我们江西区部开了第2家乔丹店，但是第2家乔丹店的店长是外聘的，我昨天问到我主管这件事情时，我还以为是从我们店铺提升上来的，我主管说店铺没有人可以提，所以是外聘上来的。就是从这样一件事情我可以去推测，如果未来我们这个品牌做得更大的话，他如果需要专业的买手，如果公司没有办法提人上来，他一定是外聘，如果公司有人可以提上来，他一定是先想办法把人提上来，而不是选择外聘。因此我要好好的锻炼自己的专业技能，到机会来临的时候把自己提上去。而不是像现在乔丹店开业没有人可以提，只能从外部聘请，那么就白白错失了机会。也许前面的很多各平台到我手里，货即将到我手里，都没有到我实际的手中，可能就是跟我没有缘分，那么我的缘分可能是在下一个地方，因此对于跟自己没有缘分的品牌就不要再去耿耿于怀，要把机会看在未来，要把自己的专业技能提升上来，要在未来掌握住更好的缘分。我觉得可能就是我猜想的那样，我觉得我的缘分不是在以往的错过的这些品牌，我的缘分在于未来的某个品牌，他一定在某个地方等着我。所以我现在要努力一些去好好的与他相遇，在我与他相遇时好好的相互把握住，让我们彼此成就。其实当我没有听到我们大老板的老板跟我们在金姐会上面讲的这件事情时，我还没有看的那么长呀，我的眼光还只是放在现在那天，林总在跟他们开经检会时，正好是开到我们商品部的清洁会，就把我们所有的人都叫进去了，当时他在会上就讲了我现在所在的这个品牌，未来的一些发展让他讲完之后，我才意识到以后我们这个品牌是会发展的更壮大的。以后江西的经济是越来越会发展的，它会像上海一样像深圳一样发展的越来越好，当我们江西发展的跟深圳上海一样好的时候，那么我们这个品牌也就随之会越来越壮大，等到那个时候我如果有专业的技能在手，我就可以更好的与这个品牌相遇，更好的与这个品牌相互彼此成就。那天他讲完这件事情，他讲完未来的发展时，我才突然意识到我所在的这个品牌，真的是非常好的一个机遇，非常好的一个平台，我应该更好的去把握，现在我应该更好的去提升自己的专业技能，当我有什么好奇的我想掌握些什么内容，我要大胆的去向我的同事请教，而不是扭扭捏捏而不是别别扭扭或者是东藏西藏的去掌握一些事情。我可以大大方方的对一些事情好奇，我可以大大的方方的说出自己的一些期待，就比如我对某一件事情很感兴趣，我想要去掌握这件事情，那么我有问题我就去问我的同事，我相信他会告诉我，即使被我主管问到我现在为什么要去问这些问题？为什么要去好奇这些事情，我可以大大方方的告诉他我在为未来做准备，如果未来我们组需要买手的话，我可以好好的把握这个机会，这其实没有任何问题，我既大方的承认了自己的想法，又告诉了他我的努力，因此我要改变以往自己做事情的方法，我也要改变自己以往的思维方式，自己想要得到的东西可以告诉别人，自己的努力也可以大大方方的努力就行，不需要自己默默的做，不需要自己藏着掖着的做，当自己想要在这方面努力，想要在这方面有所提升，有好奇有疑问，都可以大方的去向别人请教，现在我可能没有机会，但不代表未来没有机会，所以当自己做好了现在的手头上的工作时有一切的好奇，都可以大方的去做去请教去询问。因此我相信一切的缘分在之前就已经注定了，所以要好好的去掌握一些技能，要好好的在这个岗位上，在这个平台去努力，未来一切的发展自己是无可预测的，但是一定要相信你的这个品牌，它一定会越来的越发展，我们江西一定会越来越发展，我们中国我们国家一定会越来越发展，都是向好的方向发展，那么自己也要跟着他们的脚步去提升自己的技能，让自己越来越好，才能跟上他们的脚步，才能当机会来临时把握住机会。虽然在此之前我。我没有看到未来的发展，我更关注的是现在的一些事务性的事情，所以我有过抱怨也有过不满，但是当我今天这么一说，一想联系起我们，那为林总说到的未来的发展，以及看到江西未来的发展之后已再联系其他区部的现状，有可能就是江西的未来的时候，我就觉得我所在的这个平台，我所在的这个品牌，我所在的这个岗位都是有非常好的发展的，现在要做的就是去提升自己的技能，在人家发展的时候我也在发展，跟上人家的脚步一起彼此成就。有时候我们自己没有长远的目光没有关系，那是当有人向你提到了这件事情你就要去关注，你就要放在心里，你就要放在心上，因为你自己看不到，别人看到了，但是别人告诉你了，你得放在心上，你放在心上了，那这件事情才有可能成就你才有可能让你抓住机会，如果你没有放在心上，如果你没有在事情来临之前好好的掌握你应该掌握的一些技能，那么可能这件事情具体怎么发展发展的好与不好，那可能你都是一个事外人。因此我觉得我可能就是太关注于眼前这一亩三分地，没有更好的去关注外部环境以及未来你看福建趣步跟我们是很熟很熟的趣步了，他们是怎样的呢？他们这一个品牌就有很多个买手，而且每个买手都负责一个区域，他们是按区域划分的，所以未来我们江西发展好了，我们就是要么按区域要么按系列来划分的，那么现在我们江西就三个人，两个买手一个助理，那么未来发展了必定是要人手的，那要人手一，要么就内部提拔，2要么就外招，如果是内部可以提拔他，当然是内部先提拔，毕竟大家相处久了，工作默契出来了，如果是外招的话，他又要磨合时间，又要其他的成本，那么公司肯定会优先考虑内部提拔，如果有人可以提拔那肯定是提拔，如果没有人提拔那就只能从外面招了，所以我现在在这个岗位上面，在这个品牌里面最好是提升自己的技能，让自己在机会来临之前把握住一直的向我主管一样的在这个品牌工作彼此成就。我主管做买手可能至少做了七八年了吧，我也不知道他一开始是从买手做起还是从什么做起，反正这个公司合并他都工作了好些年了，之前他还拿过10年的纪念杯奖，反正我之前是听到他有在店铺做过，但是我不知道他在店铺做过是不是在合并之前的事情，他做耐克这个品牌应该至少有做了七八年了，他也是一步一步走过来的，他的能力也是一步一步提升上来的，因此呢，我身边的榜样就是我日后的方向，我要好好的抓住机会情绪也可以，有想法也可以，目标更要有。钱也要挣，理想也要有能够在这个平台上面彼此成就那更好。
刚刚跟自己聊到未来发展的一些事情，也聊到一些工作的方向。从别的区域的现状看到我们区部未来的情况告诉自己，要抓住机会告诉自己，在机会来临之前，首先要做的是提升自己的技能，在提升技能方面不要有过多的担心，想要去了解什么好奇什么，就去大胆的问，去咨询，也可以大胆的去告诉人家，你现在就是对这方面有兴趣，你现在做的这一切就是为了以后如果有买手的工作可以胜任，可以抓住机会想做的事情就大胆去做，想要抓住机会就大胆去抓住想要提升的技能，就大大方方的去请教，不要去介意别人的眼光，也不要去介意别人的想法。让自己丢掉之前的胆小，让自己丢掉之前的小心谨慎，大胆一点，大大方方一点把自己想做的事情提到明面上面来别人看到了就看到了别人的想法也就是别人死的想法，不管我们的想法，所以只要自己想提升，只要自己想进步，那就大方的往前走。还有就是说到以后，可能在我们区部我们这个品牌的发展需要买手，我现在看到了一些不一样的情况，就比如今天昨天发生的一些事情让我联系到了我们之前有些同事对于关系维护这一块做得非常的好。不仅仅是我对面的那个小伙伴关系维护做的非常好，就比如我们公司之前离职的同部门的同事，虽然他后来转到别的部门了现在也离职了，但现在依然跟我主管他们保持了比较好的联系，他之前不是在我们处也不是在二处，他是在三处，但是他现在却跟一处二处的经理处的比较好，而且即使他走了之后，也跟我主管他们时常保持联系，昨天他还特地给他相熟的几个人送了日历过来，另外昨天我们同事有过生日，还特地送了一个小蛋糕给那位同事，我觉得他们的这些关系维护做得非常的好，而我在关系维护这方面做的不是很好，就算是我在这个部门在这个组我的关系维护都没有他做的好，而且他都不是我们组的，当时还是三处的，后来都抓不完，现在却依然跟我主管他们保持比较好的联系，我觉得人家的行为是值得我学习的。我之前也跟自己聊到了关系，维护这方面的投入，其实投入真的不需要特别大，每个月200块钱的投入费用，我都觉得会比别人的维护质量要高，为什么呢？因为我本身就在这个组里，平时我就跟他们一起相处，有生活上面的小事，工作上面的事情也相当于进水楼台，但是我的维护做的不是很好，我对这方面的投入不多，甚至说非常的少，因此我其实应该要看到自己这方面的不足，并且去修正。我不能仅仅看着这小范围局部的一些状态，我还应该看到外围的外部的一些情况的发生。就比如我们之前在三初的那个同事离职了，依然跟我主管保持了这么好的联络，那么人家为什么还会做这么好的维护呢？也许以后就有工作机会呀，他以前就是做商品的，现在虽然不做商品了，离职了，但是日后也可能做商品呀，就算是日后不做商品了，他去甲方做市场，那么他跟我们主管他们保持很好的联络，也是非常有必要的呀，所以人家就看得长远，对于目前没有及时回报的事情也做了很强的投资，就像何日君回来说的，他的那个大学同学做关系维护做得非常的好，人家为什么是大老板呢？人家为什么能对这种事情做得特别特别的好呢？他一个常年不跟人家有什么太多联系的人那个他所谓的师兄听到她去杭州啊，他那个师兄对杭州很熟，因此就给他开了一间几千块钱一碗的酒店的住房遇见这样的小事情，就可以看到人家对关系维护的投入以及对事情的长远的考虑，所以在职场上面不仅仅是要做好事情，在关系的投入和维护上面，也要花心思花时间并且还要花钱。在这之前我可能是觉得只要在工作上面把自己的工作做好了，跟领导他们的关系就处的正常就行，对于关系的特别维护也不需要做很多，所以我对于这一方面的关注度就不高，甚至基本没有，但是从来这里两三年的时间看到我同事他们对关系的维护以及现状的一种改变我就知道了工作上面不仅仅是工作要做好关系，上面的维护也是一定要做好的关系，上面的维护就算是对日后没有升职加薪的好处，从每天工作环境跟人打交道处在一个和谐，处在一个愉快的氛围。对于自己的身心健康心情愉快也是极有帮助的，因此对于关系的维护这一块，我希望。自己要重视起来，并且要投入进来，不仅仅是投入和重视，而且还要那种顺其自然的自然而然的投入，不需要太刻意的投入，因此在这方面我要向我对面的同事学习，他真的是做得极好，他的投入极为的自然，而且让受众的对方非常的舒服，很愿意接受他的投入，而且也愿意接受他的投喂，因此我要向他学习，要观察他在这方面是怎么做的，既然有复制的模板，既然有成功的例子，那么我就在生活中多观察他。并且加大自己对这方面的投入，从这个月开始，我就要把这件事情立起来，再投入这方面设定一定的金额，而且给自己设定目标，每个月一定要把设定的金额花出去不仅要花出去，而且要自然的花出去。我要把我这方面的缺的都给补回来，虽然可能没有办法赶上我同事两年前就开始投入，三年前就开始投入了，这样有积累，但是我相信只要我投入进去了，只要我做了一件事情，就会慢慢的产生一些积累。当然前期的投入肯定是要缓慢一点的，你不能着急的就去把这些钱投入进去，并且希望得到一些什么反馈，花钱要花的有技巧，花钱也要花的，人家愿意接受也不能心急的去做一件事情，也不能心急的去想要什么回报，做这件事情是为了让自己所处的环境让自己在很久以后的某一个时间点有机会做更多事。当然，也许我同事当初在投入的时候，并没有想着日后能够有什么机会，他只是希望跟他所处的同组的同事关系比较融洽，所以就慢慢加大了投入，但是我呢，现在我觉得可能是会有一点点心机的，希望有一些回报，但是我的这个痕迹不能太明显太明显可能就太刻意了，反而让人家不愿意接受，就像这种生活中的比较主动比较积极的去响应一件事情，就比如我同组的另外一个同事，他虽是刚来因为人比较热情比比较积极，他通过时间的积累日后肯定是在部门比较受欢迎。一个人如果能处在愉快的环境里面工作，不管是效率也好，工作热情也好工作舒适度也好，都会是正向的，所以不管什么原因有这么多好处，那么自己就要慢慢的加大这方面的投入。我其实早之前就发现了这个规律，也发现了这方面自己的欠缺也早劝自己要做这件事情，但这件事情一直没有做，一直被我断断续续的作者我觉得我的后续发力不足，我之前其实也有做过这方面的努力，但是因为没有计划性，所以呢，在做这件事情的时候相当于心血来潮，某一段时间内兴致很高的时候就做的比较好，有一段时间可能就会忘记了这件事情，因此呢，这件事情就不是持续的，不是持续的，是断断续续的，可能就没有什么积累，因此呢，对于自己对这方面的投入就不是那么的有效。再加上我心里还是以往的那种认知，先做好自己的事情，做好自己的事情可能会比其他更有利，但其实不只是这个样子的，既做好了a，如果同时做了B，那总会比只做a要来的更有积累更有效果。在这个部门两三年时间，对于组里的同事，对于主管他们的一些喜好，大致会有一些了解，那么我就可以从他们的喜好上面入手，做细微的投入，那么长此以往的话可能就会有一些积累，但是前期投入不宜做的太有痕迹，做的太有痕迹就太过刻意了，反倒把人家吓到了。那具体怎么做呢？我觉得还是要从自己出发，自己喜欢什么自己想做什么，只要把这个量放大一点，考虑到他们，顺带跟他们一起分享就可以了，也不要是主要为了他们这种也会被发现太刻意，如果人家发现太刻意，他就不愿意跟你玩，也就不愿意接受这种刻意的表现，如果是我我也不愿意接受，如果是以我自己为主，比如吃好吃的，以我自己为主，我想吃然后就顺带分享给他们，在这种跟他们一起分享的时候的情况下，那么人家是会愿意跟你一起分享的，带给人家好处，但是不能让人家有压力感，就必须要是一起享受这件事情。可能是我这个人本身得到的就比较少，当我有一些付出的时候，我就会有一些需要回报，或者是需要收到一些正向反馈的这种心理，所以在做某些事情的时候就会显得有一些刻意，就希望人家谢谢我，就是因为有这种心理，我就觉得我可能做事情的话就没有我对面那个小伙伴那么自然，因为如果一个人心里的充足感很强，他做的一些事情，他可能并不会那么急切的需要得到人家的反馈那些正向的感谢之类的话，但是如果一个人的内心他是不充盈的，他做了一些事情，他肯定就希望能够得到一些反馈，能够得到一些充盈自己内心的回答。这也是能不能做好以及做的刻不刻意的一个关键因素。所以一个人他的一些行为啊，可以体现出他的内心，所以说行为和内心他是连在一起的，通过观察自己的行为去观察自己的内心需求，通过一些行为的体现，去看到这个人的一些内心的缺失，这也是我通过观察自己来得到的一些总结。当然我希望自己能够过得更加充盈，精神充足，物质丰富，那么我在这方面就可能有更大的投入，但是在没有更大的收入之前，也要做小的投入，有多大能力就做多大的投入，切勿做过高于自己收入的投入，就比如我现在工资几千块，但是我想给我爸买件羽绒服，最好就不要超过工资1/3的价位控制在1/3就差不多了，如果超过了1/3甚至达到1/2，那么就相当于做的这件事情会给人家带来压力。而且人家享受着你的付出的时候，也不会是那么的轻松，也不是会那么的愉快，当你做一件事情你自己感觉到了压力时，你做了这事情之后带给别人的结果，人家也会感受到你这份压力，如果你做的这件事情是轻松愉快的带给人家的感受也是轻松愉快的因此像这种能够传染的又没有办法说明白的感受和感染力是一定要注意的。所以就跟自己讲，在做任何事情的时候还是从自己出发让自己感到开心愉快，那么别人也就会感受到你的开心愉快，当与自己和谐相处了，那么你与别人也会和谐相处，但你是从自己开心快乐的角度出发，那么你做的这件事情带给别人的也就是开心快乐。所以我如果要准备给我爸买一件羽绒服的话，我就给他买一件不超过我工资1/3的价位的羽绒服，系在我的接受范围之内也在我父母他们能够接受的范围之内，最起码我没有压力，他们也在收到礼物的时候不会有压力，而虽然我想买一件更好的给我爸，因为我心里有种想法就是送给他们的东西尽量买好一点的，但是买好一点的东西会让我减轻压力，那么这种压力产生给了我必然就会带给他们，虽然这件衣服或者是这个事物很美好，但是能让我支撑，那么他们也会能感受到，也就相当于剑飞老师说在生存的基础上要求发展，而不是一直在生存的线上面去做投入。
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