一，会汇报问题，懂回答领导问题的原则，即PREP原则。先说结论，再说依据（最好是数据，靠自己平时整理），再举个例子加深印象理解（感性的人类最能记住的是故事），最后也总结一下自己的结论。
二，知道处理目标的方式论，即会用逻辑树分解不具体目标。将不具体的目标层层分解成一个个确定的小目标。
三，时刻准备超越领导的期待。首先得准确的理解领导对你的期待到哪儿了，给个不清晰的目标是记到有选择性的与他沟通一下到具体。然后自己得明白自己的真实工作水平，方法论就是去比较，找现成的或是相通的来比较认清自己，还可以通过不断的尝试找到自己合适的，每次尝试后的总结都能让自己了解自己。当然每次先降低领导的期待，表明谦虚学习的态度也是符合人性的嘛。最后一定得珍惜自己的信誉值，承诺的就一定要做到。公司要的是承诺的结果，客户要的是你能解决问题的承诺结果。
努力是应该的，过程是自己的，结果才是必须的。
一，会汇报问题，懂回答领导问题的原则，即PREP原则。先说结论，再说依据（最好是数据，靠自己平时整理），再举个例子...
最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。 大半夜睡不着，想着给新人做...
最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着，想着给新人做培...
作为投资来看，一个区块链项目是否值得关注，那么基本要符合三点“事靠谱，人靠谱，价便宜”。 “事靠谱”就是这个项目是...
认识一个95年的姑娘，几次交谈，不经意间谈起了一种动物，男朋友。 她说她住在男朋友家，每月还得挣钱给男朋友交房租，...
什么是靠谱，言必行，行必果；什么人是靠谱的人，心胸开阔，表里如一。处于事业的巅峰，低调，稳重，识大体；处于事业的低...
今天在工作的时候，有一个网站底部标签的内容，一时半会儿想不出来要怎么表达，于是就找了一个同事问了下，开始问的时候那...
工作时间久了，发现找个靠谱的伙伴很重要。商业社会发达的今天，职业化也一直被不断地提起。一个靠谱的职场人，到底应该是...
论靠谱 2019年7月16日星期二 无畏大姚于东戴河佳兆业 最近，让我开心一阵子的的是辉哥的《人生护城河》出版了！...
一个靠谱的人，就像一座不倒的靠山，无论什么时候提起他，心里总是满满的踏实。 这个世界上，聪明人很多，靠谱的人却是凤...
本文标题：靠谱下属三点论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/eznyyxtx.html
网友评论