主题阅读笔记 - 高效
2023-02-25
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高效技术学习： 三个方法
1). 寻找学习第一手信息源 - 源头
2). 学习掌握基础 - 原理
3). 建立知识图完善知识树 -
高效学习： 系统学习 总结归纳 实践坚持
1). 系统学习一个领域 - 利用学习模板- 从不同的维度探索， 达到足够的深度
2). 举一反三， 如何获得这种能力 ，三个设问
3). 总结 归纳
4). 实践出真知
5). 坚持再坚持 -
高效技术学习 ：钻研深度与拓展广度
链式学习 - 深度
比较学习 - 广度
环式学习 - 广度+深度 -
高效员工 - 表现特征 及实践应用
1). 积极主动 (taking initiative)
2). 构建知识网络 (networking)
3). 自我管理 （self-management)
4). 团队协作 (teamwork effectiveness)
5). 领导力 (leadship)
6). 追随力 (followship)
7). 大局观 (perspective)
8). 呈现与表达(show-and-tell)
9). 组织智慧 （organizational savvy)
管理员工：提倡员工自我管理 - 实践：静默实践与番茄工作法，使用精益看板与个人看板，提升效率
提升能力：不断学习- 构建自己的知识网络，打造自己的知识沙盘
团队协作：微战队，社区化评审与协同 -
高效管理 - 元方法
温伯格的 <<成为技术领导者:掌握全面解决问题的途径>>, 管理的方法千千万万，各有不同，但是归根到底，由一些元方法所支配， 书中所提到一个 元方法：写日记.
技术领导者每天写日记，记下每天的活动，反思事情， 写日记不能直接解决管理上的难题，但是打开了反思之门，把许多事情的前因后果连接起来. 经历只是经历，通过反思复盘，通过交流与阅读，总结思考，把经历变成经验教训，这是同等的起点环境下，人和人进步速度差异的重要缘由。 -
高效管理 - 管理模型；
人脑，以模板模型来抽象简化复杂世界，快速应对不同的情况，技术管理的模型：瀑布、螺旋、RUP, Agile （XP, Scrum ...)， Lean, Kanban，etc. 方法论：UML，用户旅程，快速原型，商业画布．．．
管理模型 Pattern 如同技术设计规范 是应对复杂技术工程 的有效工具集 -
高效工作三要素
时间、能量、注意力
20%的工作决定了80%的工作成效。
分辨出哪些是20%的重要工作，哪些是80%不重要的工作. 别让无效努力毁掉你 -
高效工作 - 1. 目标：
定下一天中最重要的三件事 （20%）
何为重要： 价值度量； 对工作对个人的长远影响
最有精力，最专注，最有创造力的时间段 做最重要的事情.
把低回报不需要脑力的 集中时间统一处理.. -
高效工作 - 2. 如何保持专注
1). 避免多任务 在任务间切换
2). 清空大脑，列出清单
3). 拒绝干扰 ，主动切断干扰
4). 练习冥想，提高注意力 -
高效阅读. 带着问题读书
1). 这本书在讲什么（检视阅读)
2). 这本书的细节说了哪些？如何开展？递进？逻辑关系?（分析阅读)
3). 这本书的观点有道理吗？是整体？还是部分正确？原因？（分析阅读)
4). 这本书与你的关系？如何应用（主题阅读) -
高效阅读 -.读的书转化为行动
1). 阅读输入-》做笔记=》实践=》完善笔记=》整理沉淀
实践过程中记录 踩的坑 实践感受
2). 总之读书活动，可以多人分头阅读搜集资料
书籍-》扩展 最新的资讯,其他人的评价看法 自己 理解形成观点
多人聚集共同讨论 观点的碰撞交流-》带来更深的技术理解
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