我是樊登书店肥城一店店长厚厚，这是我“每日一篇文章”第110篇：2018-05-25。
每日一文，均与读书有关，为自己赋能，希冀为您赋能
《模仿的技术》这本书中，井上达彦告诉我们：高收益的企业，大家竞相模仿，从竞争战略上讲，主要有两种：
一是这些企业拥有“无与伦比的资质和能力”。这些企业拥有无法模仿的技术，压倒性的销售渠道和卓越的品牌等，获得很高的收益。这种解释是从资源基础出发。
另一种是企业选择提高收益的商业。竞争云集的行业内，无论多么优秀，都不会赚到大钱，不如变换场所，转移导纳函数竞争不激烈的行业中。这种观点说明收益性是战略定位。
这是分别从资源基础和定位基础两个视角，讲述模仿的技术。得出结论：
左右收益率的是竞争的激烈程度。
细细分析，拥有很高能力，才具备有利地位，占据有利地位，才能磨练能力。从这个意义上说，资源和定位表里如一，相辅相成。
樊登读书会，到目前为止，是市面上知识付费的三巨头之一，其他两个分别是得到和喜马拉雅。想要得到更高收益，我们按照两个思路分析，可以的得出这样的想法：
第一，樊登读书会，樊登老师就是核心竞争力。得到的罗胖子每天早晨一分钟时间介绍，已经坚持5年多时间，樊登老师的每周一本书的经典解读也已经坚持4年多时间，这都是时间的力量，这正是这样的把工作做成一种习惯的精神，让樊登读书会始终走在知识付费的最前列。樊登读书会跟其他知识付费产品最大的区别是它的线下沙龙活动。无论是得到、喜马拉雅还是李笑来的社群，起初是自发组织，后来精进到收费，再后来是高收费，直接把大部分人群挡在了知识付费的外面。樊登读书会，则是通过分级代理的方式，让知识付费成为“家门口的知识窗口”。这是它的优势，樊登老师每次解读的经典书籍，以工具书的形式展现，能够直接告诉我们应该如何去做，现场直接操作，这是最大的核心竞争力。
第二，樊登读书会，是知识付费市场中的高收益产品。知识付费，是这个时代的风口，一份时间多次卖，这是收益非常高的产品。经典解读，加上樊登老师深厚的知识积淀，深入浅出，可以说，是用小学生都能够听得懂的语言，向我们解释大学生才会理解的理论知识，这是能够将其推而广之，最终实现带领3亿人一起阅读的宏大愿景。
我这样分析樊登读书会，您觉得是否有道理呢？
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