2018.12.22（周六）冬至 晨间检视
❤️世界上最远的距离就是说到和做到的距离
就寝23:00晨起5:00
枫笛-晨间日记第90天
【今日三只青蛙】
1.学习：易效能时间管理进阶十堂课《第4周》课后提升─推荐阅读时间管理经典书籍。
2.健康：精油护理&岩茶&艾灸
3.工作：编制2019年1月月度预算&核对2018年所有费用
4.家庭：回家和父母一起包饺子吃饺子&陪伴女儿钢琴课英语课&参加女儿快速阅读课结业典礼
【第三个90天12.1-2.28目标✊】
1.学业：易效能时间管理进阶课&易效能亲子课
2.坚持：易效能12个好习惯之晨间日记&吃青蛙&阅读&收集记录&检视
枫笛-晨间日记第90天
3.亲子：陪伴女儿，参加1月份广州钢琴比赛以及易效能亲子课，顺便长隆游玩。
【昨日收获】
❤️阅读学习：
❇️易效能时间管理进阶十堂课第四周《第4周4.2西方经典的时间管理理论》2
4.弗朗西斯科·西里洛《番茄工作法》，他把时间分为三类：严谨的时间、休闲的时间和做选择的时间。
5.博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
无论是在原西德、英国、美国、日本还是在巴西，管理者所做的事情都完全相同，但是他们做这些事情的方式有可能大相径庭。日本的经济全球领先，印度的经济却相对落后，这种差别在很大程度上可以由下面这个事实做出解释：日本的管理者能够把外来的管理概念移植到本国的文化土壤中，并让它们茁壮成长。
因此中国家的管理者所面临的一个基本挑战，就是要从本国的传统、历史和文化中找出可以用做管理的基本构件的那些东西。
❇️读书《东藏记》
历经千辛万苦，雪妍与卫葑终于团聚。
有书共读：胡适《四十自述》
胡适在自序中这样说：“我们赤裸裸地叙述我们少年时代的琐碎生活，为的是希望社会上做过一番事业的人也会赤裸裸地记载他们的生活，给史家做材料，给文学开生路。”
❤️收集排程：
事业：审计&工程资料整理&与政府协商新城办公区规划问题&确定所有第五批专项的漏项并上报&开始着手县公司改造的规划
会议：初审小型基建储备项目可研
休闲：与好友兼同事中午一起小火锅&逗小狗&老师新烤岩茶
美食：小青森火锅
❤️效能感悟：
高能要事说起来简单，践行实为不易，平时稍有收集排程失误，就会导致后期的多米诺效应！
❤️家庭亲子：
1.与女儿一起训练小狗，游戏并送女儿同学回家；
2.与父母约好冬至一起吃饺子。
【昨日反省】
施工单位的审计资料还是准备晚了，前前后后快2个月了，主要原因还是因为资料不合格，反反复复修改，还是因为自己要求不够也不到位！
【昨日好习惯打卡】
✅早清单：早起、饮茶
✅晚清单：精油、阅读、泡脚
【感恩分享】
1.感恩施工单位的大力配合，顺利完成所有项目结算资料的上传；
2.感恩好友的邀约，一起小火锅的中午是那么轻松惬意；
3.感恩同事帮忙打印亲子课的课前资料。
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