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权利接受论

权利接受论

作者: 戴林杉 | 来源:发表于2019-05-16 22:39 被阅读0次

    2015.5.16日 31度

    权利不是领导给的,而是员工给的。

    权利是一种影响力,一种让别人自愿接受你的影响的能力。上级领导可以委派职位给你,但无法赋予你影响力。

    好像古代的帝王,自称天子,权利由神授予,看似天经地义的行使权利,但如果他昏庸无道残暴,就可能会遭到百姓的反抗,颠覆王权,更何况职位带来的“法定权”,所以权利是否能行使的顺畅和运用的方法有关,与职位没有绝对的关系。

    那么工作中以身作则,制定好的规章带头遵守,对于表现优异的伙伴及时奖励,带着团队作野外拓展或郊游,和大家玩在一起,与其让大家被动接受,不如以“表率权”起带头作用,以“专家权”树立威信,以“奖赏权”激励大家,适当的运用“惩罚权”立规矩,让大家心服口服,带领团队做出更好的业绩。

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