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原文最早发布于微信公众号：DappReview
DappReview注：
过去半年里，DappReview的小伙伴看过约200多份白皮书，不算多也不算少。深度研究过约80个项目，所谓“研究”，包括深度阅读白皮书、技术黄皮书（如果有）、团队成员背景调查、各投资方真实性调查、通过资源获取内部消息、看盘面操盘手表现等手段。但这里貌似缺了什么，产品和代码在哪里？对不起，在ICO的世界里面，95%以上的项目在募资阶段是没有实质性的产品和代码。
18年前，Linux内核发明人Linus Torvalds曾在linux-kernal邮件组中回复过一句“Talk is cheap, show me the code” ，翻一下就是“先别BB，代码说话”。
面对如今无产品、无代码，仅凭白皮书和一个团队就能募资上亿资金的盛世，不知Linus作何感想。
DappReview之所以从来不讨论炒币，一方面是因为在项目研究中，我们发现了大量的忽悠项目（白皮书抄袭，营销为主）、空气团队（站台十几个拿钱走人，干活2-3人）、“火星”项目（里程碑动辄3-5年，实际落地估计人类都移民火星了），另一方面是因为我们坚持Talk is cheap, show me your product的原则，只关注落地的产品及其团队。
从1月起我们开始关注Loom团队，也曾经多次在文章中提到。这是一个专注技术而非营销推广的团队，也是目前在游戏DApp领域内落地最快的项目。（注：如果还不熟悉阅读Loom，请先阅读《区块链游戏生态抢滩登陆战，谁能拔得头筹？》）
Loom目前已经推出了两个基于自己侧链的大规模DApp；侧链SDK已与4-5个第三方团队深度合作内测中；第一方也有5个游戏在密集开发中。然而一个进度这么快的项目竟然找不到白皮书，也一直有人不停问，为什么Loom没有白皮书，官方终于不胜其烦，专门写了一篇文章来回复质疑。
本文转自 LoomNetwork
正文
自从中本聪在约十年以前发布比特币的蓝图以来，白皮书几乎成为所有加密项目的基石。
如果你不太熟悉这个领域……
白皮书是一份篇幅很长的文档，详细描述了团队正在着手构建的内容。
它旨在传播发起人对项目的期望，同时激发人们（出于经济或道德因素）对项目的信心。
问题是，99％的白皮书都是垃圾。
它们并不是像原始比特币和以太坊白皮书那样可圈可点的技术文档。它们只是被用来剥削无知群众的营销策略。
我相信你应该了解许多已经筹集了数百万美元，但仍然没有像最初他们在白皮书中承诺的那样做出可应用产品的项目。
一个塔罗牌占卜师的预测，可能比一份加密白皮书，更容易应验。
不仅如此，写白皮书就像是一个处在早期阶段没有客户的创业公司，正在写一份5年的商业计划书。
加密白皮书是占星术的工程学等同物 ——一个存在在理论之上、“感觉良好”、而且没有现实世界验证的乐观假设。
一家早期公司，在他们尚未建立产品-市场契合品时，如何能完美准确地知道他们的最终产品会是什么样子呢？
提示：你不能。
我们从越来越多的关注者那里很常听到的一个问题是“你们的白皮书在哪里？”
此外，许多人对我们在Loom Network的理念感到疑惑。
所以，是这样的……
Loom Network没有白皮书，因为Loom Network在忙着发布代码。
没有人可以从一个神奇的山洞里走出来，然后在第一天就完全了解他们的最终产品是什么样的。
构建一个产品（或任何系统）最好的方式就是：提早发布，经常发布，并基于真实用户的反馈进行反复改进。
给你一个真实世界的比喻……
如果你看看像巴黎这样一个大城市的地图，它看起来很丑陋，杂乱无章，而且非常混乱：
巴黎从上面看起来就像一坨拌面
相反，如果你看看巴西利亚这样的城市，看上去很现代，有组织，很整齐：
巴西利亚看起来漂亮、整洁和对称
从设计的角度来说，你觉得哪个城市更好？
如果让你选的话，你想住在哪里？
Taylor Pearson用这个例子（最初由James Scott提出）来突出一个对系统演变的有趣观点。
巴黎和巴西利亚之间的规划差异令人想起当今正在建立的新兴区块链技术：
“
虽然巴西利亚在地图上看起来美丽优雅，但其结果，用一个居民的话来说就是“市中心的广场上缺乏人气，鸽子比人还多。”从规划者的角度来说，它应该是更好的，但是，它其实不受欢迎也并不好。
与最好的加密网络相似，人们最想居住的城市（如巴黎）是从一个自下而上的角度散发魅力，而不是由上到下。尽管它们在地图上不好看，但人们实际上想要住在那里，所以这些城市可以不断成长壮大。
－Taylor Pearson (via Coindesk）
”
这是建立一个完美的计划（巴西利亚）和让事物有机地发展（巴黎）以满足居住的人的确切需求之间的区别。
巴西利亚的例子展示了“由上到下”的中心化规划。
……而巴黎就是“自下而上”的有机发展。
在Loom Network，我们在创建像巴黎一样的区块链，而不是像巴西利亚那样。
从技术上讲，这种现象被称为Gall定律。
“
一个可行的复杂系统总是从一个可行的简单系统发展而来。 一个从零开始设计的复杂系统从来不会可行，也不能通过修补使其可行。 你必须重新从一个可行的简单系统开始。
— John Gall（1975）
”
那么，为什么上述类比非常重要呢？
因为它不仅从总体上描述了加密网络，而且它与我们在Loom Network上设计和构建我们所有产品的方法基本相同。
我们的蓝图不是在构建产品之前编写的“完美”蓝图，而是基于现实世界数据进行有机发展的最小可行产品。
Derek Sivers的校园走道案例中，一个教授没有在新建的大学校园里“创造”人行道，而是观察草坪磨损的地方（也就是学生最常走的自然路径），然后把路铺设在那里。区块链也是如此。
没有提前规划走道，而是观察由学生自然走出来的草坪磨损
这是由上到下、中央规划的“完美解决方案”与自下而上的系统有机演进之间的区别。
像Sivers所说的：
“
当然我会由此想到商业计划。
随着时间的推移，我们会变得更聪明。我们更了解我们的客户以及他们真正想要的东西。因此，我们在开始的时候是最愚蠢的，而到最后是最聪明的。
那么你应该在什么时候做出商业决策呢？就是你获得最多信息的时候，你最聪明的时候：也就是越晚越好。
— Derek Sivers
”
为什么我们永远不会写白皮书
在最近发布了DelegateCall（全球首款DApp链应用程序）和Loom SDK后，我们收到了很多反馈。
我们很高兴你们大多数人都喜欢我们要做的事情。
我们同样非常感谢你们中的一些人提出的严厉的、经过深思熟虑的批评。
所以，谢谢你们。
回顾一下…
在成立Loom Network的头6个月里，我们发布了三款主要产品（CryptoZombies、DelegateCall和EthFiddle）。没有好听但不干活的R&D部门，没有白皮书，也没有无所事事靠做梦就能写程序的工程师。
就像一个繁忙的海港一样，我们大部分时间都是（并且一直）专注于发布产品。
这使我们能够在现实世界中测试我们的假设、收集反馈、并且快速迭代更快。
罗马不是一天建成的，埃及是一次一块石头造的——而我们正在建造的技术也将沿着相似的道路前进。
这正是我们网站上口号如下的原因：
我们不写白皮书，我们只发布产品。
所以……
如果你曾问我们要白皮书（尤其是在我们的电报群里）然后在我们回答“我们没有”的时候一脸疑惑——现在你知道原因了😉
DappReview结语
相信看完这篇官方回复，关注过、使用过Loom产品的人，会对这个团队的价值观和理念有一个更好的认知。
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