最近我的工作和生活中出现了一些变化波动，会经常陷入一些焦虑和不安中。今天就简单聊聊自己最近的一些胡乱想法，也算是过往工作的心路历程
关于自己
我工作有6年了，已经算是个老数据人了，然而并没有能够成为自己想象或者别人期望的样子。身处一个高速变化的时代，这6年里感受到太多太多的变化，无论是身边的人、工作亦或是各种机会。对自己的认知也一次次有了新的看法，从最初承认自己并不是一个聪明的人开始，到后来发现自己其实算是有些笨的，再到认识到自己的不够勤奋有些懒惰，以及现在发现自己需要努力再努力。在这一个充满竞争和机遇环境里，即使你是一个老兵也要时刻保持警醒，因为每一个机会都会在你不留意的时刻浩然地溜走
第一次跳槽
研究生毕业之后，工作要求我从一个通信学生成为一个开始在数据世界探索的数据人。一路走来，从最初的好奇兴奋到慢慢进入安逸舒适区到对所做的内容感到乏味疲倦，在第一家公司待了4年多，使我从职场小白完成了蜕变。当然这四年多也亲身经历了大数据行业的蓬勃发展和人工智能迅速在行业内燃爆绽放。通常情况下毕业生工作3年会迎来再次选择机会的高峰，我亲历目睹了同年进来的近50名同学要么凭借大数据的发展高峰选择了更好的机会或平台，要么凭借机器学习的燃爆乘势而上从数据苦工成为数据价值转化者。然而（所有的故事都有然而）我不仅错过了大数据高峰的跳板，也错过了机器学习的野蛮生长阶段，当我开始跳槽第二家公司的时候，自己的目标是机器学习算法相关岗位，彼时各个公司和市场也从人工智能的疯狂燃爆进入理智冷静阶段，再不是凭借自己的些许经验就可以收获一份还不错的Offer的时期了。当然，由于自己的大数据和数据挖掘的背景，面试邀约还是能不断收到的，但是自己也在这个过程中不断铩羽。这其中的原因自然也颇为复杂，不过我从这段经历感悟到最深的有两点：其一就是无论当下工作再忙或清闲一定不要停滞不前，要学习，要打磨自己的专业技能，要学会抬头看看外面发生的事情。其二就是要乘风而动，当感受到风口来的时候一定要抓住机会乘势而上，这样不仅可能让你少奋斗还会让你的职业生涯进入一个新的阶段。
关于沟通
进入新的公司新的环境继续数据人的farm之路为二阶大招技能积蓄经验值。但是在开始真正工作之前一定一定一定要和自己的领导进行一次深入的开诚布公的沟通，明确领导对你的期望以及接下来的任务目标，如果能够明确领导能够给你offer的直接原因，也就是领导认可你身上哪些技能或特质这样是最好的，那么在接下来的工作中一定要去放大这些特质。
关于沟通是一个复杂的话题，在工作中沟通的重要性不言而喻，而且沟通会在工作占较大的比重。如果你的任务正常完成了，但是缺乏和领导和同事的沟通，那么这个任务也仅仅是完成了80%。要把沟通当作一个持续进行的项目来管理，这里主要是指向上沟通，因为你的领导不仅仅是领导这个角色，同时他还承担着你的顾问的角色，一定要利用好这个资源，当然更重要的一点是他要给你的价值输出给予评价，这个就关系到真金白银了。
总结一下，对于工作中的向上沟通，主要分为初始化沟通和过程沟通。初始化沟通包括新环境的初始化、新项目的初始化、新问题的原由，总之就是在开始做事情之前一定要明确目标期望。过程沟通呢，则是要经常同步自己的进展和想法。然而，故事的然而又发生了，这两点上我都没有做到，所以这真的是我的血泪教训啊，衰...
关于未来
这个是我思考最多考虑最久的问题了，但是仍旧没有一个明晰成熟的想法。我就简单聊聊自己对数据人的阶段性看法吧
首先，数据人更多地存在于成规模的企业中，这里不特指大厂，是特指能够成规模化地获取或记录数据的企业。所以作为一个数据人，如果有大厂或者大规模数据项目的加持，那么在市场上一般可以出售一个好价钱。
其次，关于数据人的发展方向，这应该是一个仁者见仁的问题了。我的看法是所有的数据人都应该有一颗作产品经理的心，毕竟只有做成产品了才能产生实际的价值嘛。也许通往产品的路有千万条，可是脚下的路呢。我觉得数据人脚下的路可以分成三条：注重技术的系统路、注重效率的工具路和注重价值的应用路，所以每一个新晋数据人都是处在一个三岔路口。三条路各有不同，但有一个共同的特点就是每条路都崎岖且前途光明（至少未来五年甚至十年无忧）。
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