5月20日，在梅花天使创投基金3周年论坛上，梅花天使创始合伙人吴世春交出了一份成绩单，并分享了他的投资心得。
成绩单
成立三年，梅花天使创投共管理5支基金，管理基金规模超过10亿人民币。3年共投资180多个项目，后续融资率70%，17家估值超1亿美金公司，12家净利润5000万人民币公司。
过去3年，吴世春投资的项目包括：趣店集团（原趣分期）、蜜芽、小牛电动、FILL耳机、有车以后等数十家。
为什么创办梅花天使投资基金？
谈到创办梅花天使的初衷，吴世春表示，一方面是因为投资叶凯的大掌门，赚了一些钱，除股票外，现金套现就达7000多万元人民币，回报高达1500倍。另一方面，也是因为一次创业项目售卖的遗憾。
吴世春与现在的唱吧创始人陈华曾一起创办“酷讯网”，后来不得已，这在吴世春看来是一个很大的遗憾。吴世春说：“如果当时背后站着一个超级天使，就能避免一个10亿美元的遗憾发生。”
而吴世春之所以能够创办梅花天使也是因为他广泛的人脉的资源和创业过程中真金白银买来的经验。
吴世春有5次创业经历：
2002年，创办了一家做视频广告系统的公司；
2004年，离开百度，和孙志强一起创办了“商之讯”
2006年，与陈华创办“酷讯网”
开始做投资人之后，又加盟“基调网络”
2011年，与好友美丽说创始人徐易容创办“食神摇摇”。
在创投界，吴世春号称“人脉王”，他混的圈子有酷讯创业帮、05创业圈、中欧创投营、百脑汇（百度离职员工之家）、德州扑克圈、滑雪圈等。而酷讯创业帮则是他人脉网的核心，他的身边有很多值得投资的人。
此外，吴世春也热爱创业者，并相信创业能改变命运，他自己也是通过创业改变了命运机遇的例证。
如何做投资？
在实际的投资过程中，吴世春有自己独特的判断：
第一、只投巨大市场；即离钱近、离用户近，创业所做的是挣大钱的生意，而不是乞丐生意。
关于创业者立足的生意，他曾总结了一个拐点论，用以判断项目的价值：如果你创造的是一个拐点，起初产品做到60分就够了；如果拐点已经发生，创造拐点的人做到了90分，后来者拿99分也无法打败前者。
第二、只投靠谱团队；即创始人的眼界、格局、心态、内心。吴世春曾在公开演讲中表示，一个项目 90% 价值在团队身上，一个团队 80% 价值在 CEO 身上，CEO 的成长潜力就是公司最大的价值。
第三、只投高速成长；即公司的生意模式可快速复制、投规模效应。
关于投资的认知，吴世春也有自己独特的认知：
第一、投资是为认知买单；
第二、世界充满不确定性；
第三、承认无知，避免经验主义；
第四、知行合一。
在实际的投资之后，吴世春代表梅花天使创投也建立自己关系圈——“梅花帮”，主要用于帮助投资者，并在实际中发挥如下作用：
第一、帮助的帮，不是帮派的帮；
第二、只帮忙不添乱；
第三、愿意帮忙，且能帮上忙；
第四、帮内成员高频合作。
此外，在投资之外，吴世春也会邀请自己的创投界好友大咖，像张一鸣、程维等人为创业者做创业分享。
吴世春认为，梅花创投能取得这样的成绩，除了人脉、资金和逻辑判断，也有自己的一套生存哲学，包括如下几个方面：
第一、不是造风口，而是挖掘型；
吴世春在实际的投资过程中挖掘了像趣学车创始人刘伟俊、有车以后创始人徐晨华等赣州本地及周边的创业人才。
第二、保持好奇心，遵循常识；
第三、不断学习的能力；
第四、与创投圈所有人保持友好的关系。
关于未来，吴世春表示希望从大历史角度发现更多中国的机遇，他认为过去的独角兽公司背后都是美元基金，而今后人民币基金扮演更重要的角色，未来独角兽背后是人民币基金。
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