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职业工作坊之四 | 用数据说话

职业工作坊之四 | 用数据说话

作者: Minji_Xu | 来源:发表于2017-11-22 18:15 被阅读0次

事实是顽固的家伙。无论什么意愿,倾向,热情,都无法改变事实和证据。- John Adams

目标

我们探索调研阶段一系列工作坊的目的,是通过创造安全协作的氛围,使得大家在更小的风险下,使用科学系统的工具和方法,对自己感兴趣的行业或职业做调研,获得更多更真切的感知。为职业探索的决策奠定良好的知识,社会和个人品牌资源。

在上一次的主题,是通过为一份行业或者职业调研报告做结构构造,培养和锻炼了结构性思维。经过工作坊的讨论,相信你获得了来自不同方面,不同思维方式的智慧,得以不断完善思维的脚手架。

第四次职业工作坊的目的,是培养我们用数据说话,验证假设,得出结论的能力。这个能力既有硬实力,也有软实力哦!

掌握了“用数据说话”的能力,在你的行业/职业调研项目应用层面,我们建议你选择一个特定角度。这个角度可以是你的整个调研结构中最关键的一环,或是你认为最困难,或者数据的作用是最举足轻重的。从“小”处入手,把所学的思维方式在实践中应用。

数字和事实重要,更重要的是,每天做件让自己爽歪歪的事情哦!

让数据成为好盟友

我们为什么需要用数据说话?

有哪些硬实力和软实力,能够使数据成为我们的好盟友?

请联系你的协调员,获得本周主题学习资料和数据模版。理解概念,并且应用在你自己的调研项目中,最后和协调员确认你的工作坊讨论时间。

工作坊之四议程

1

准备工作 (工作坊之前)

学习本周主题资料

确认你的工作坊时间

完成和分享数据模版

阅读他人数据模版

2

财富自由,万一实现了呢(轮流发言)

如果我实现了财富自由

每人5分钟

3

我的数据模版(轮流发言)

我的数据模版

同辈+导师反馈

每人10分钟

4

我为自己鼓鼓掌

我的三个收获

下一步,我们继续思维训练,锻炼辩证思维和分析能力,用正确的方式,打开大脑。

以往学员收获

关于数据

“有用的数据很多,但不要偏离问题。”

“一手资料是必备的分析材料,要想办法获取。”

关于思考

“遇到难题,改变消极的思考方式,从“我做不到”思维方式转变为“我如何才能做到”的思维方式,发挥主动性和创新性。”

“面对一个复杂的问题,可以先从子问题开始,从小处开始做,更容易活得及时的反馈,也更容易坚持下去”

关于工作坊

“也许项目初始时以为职业方向是A,越到后面才发现适合自己的是B方向。不断试错,以最小成本找到职业方向,这也许是工作坊实践过程中最主要的收获和价值。”

“和前几次一样,每次工作坊之后我的心情莫名会变得很好,不知道为什么,感觉一多半是老师和朋友的鼓励,觉得自己欠缺的还很多但总是受到老师的肯定,这的确是起正向作用了,心情好看到其他事情也自然换个角度,回寝室后也更和谐了,心境带来改变。”

如果你遇到这些情况

学生生涯即将收尾,将来要做什么,还是一头雾水?

对自己目前的工作不是很喜欢,犹豫是不是需要跳槽甚至该行?

同一个行业做了好多年了,撞到中年危机的人生,还有其他选择吗?

我们的职业设计工作坊,有线上和线下两种形式。使用科学的方法论,和不同背景的人,互相交流,一起探索方向,实现目标!

扫码获得更多的细节:

调研阶段工作坊课程表

成果:一份高质量行业/职业调查报告

强度:每周一个主题,每周投入时间至少4小时

能力:思维+沟通综合素质培养

每周课程主题

热身设计的思维

Design Thinking

热身选择比努力更重要Decision Making

思维搭建思维的结构Framework Thinking

思维用数据说话Analytical Thinking

思维打开大脑方式Critical Thinking

沟通社会资本概念Social Capital

沟通好奇心的力量Power of Curiosity

沟通同理心的力量Power of Empathy

沟通讲故事的魅力Power of Storytelling

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问题

问题|填得太饱的鸭子还能飞起来么?

问题|教育,需不需要从头到脚的名牌?

问题|从失败中,我捡起了什么?

问题|只是钱,区分了穷人、中产和富人吗?

图片来源:

https://www.behance.net/gallery/10580089/DucknKIll-game

https://www.behance.net/gallery/53422731/Shift-Forward-Wall-Art-and-T-Shirt

https://www.behance.net/gallery/54372277/Happy-Barkday

https://www.behance.net/gallery/9345643/The-unbearable-purchases

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