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团队共创法(十种引导技巧之二)

团队共创法(十种引导技巧之二)

作者: 陈兆丰丨混沌广州 | 来源:发表于2020-09-03 23:17 被阅读0次

    团队共创法

    聚焦能力:共识力

    主要作用

    促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识、和共创共赢等目的

    使用场景

    促进团队共识、创新想法、聚焦关键行动领域、价值观重塑等

    主要步骤

    通过明确主题、头脑风暴、分类排列、提取中心词、图示化赋予含义有步骤构建共识

    一、聚焦主题

    ⚪要回答、解决什么问题。

    ⚪希望得到可视化成果是什么?

    ⚪团队成员需要一起体验什么?

    二、头脑风暴

    ⚪三不原则:不自谦、不批评、不阻拦

    ⚪量多原则:数量越多越好

    ⚪记录原则:所有的想法都需要记录下来

    ⚪借力原则:可以在他人想法的基础上继续提出新的想法

    ⚪平等原则:参与人员一律平等

    三、分类排列

    ⚪强调自觉

    ⚪给头脑风暴的内容赋予新的意义

    四、提取中心词

    ⚪每类卡片提取、总结一个中心词

    五、图示化赋予含义

    ⚪可选环节


    20200902
    兆丰日更第64天,极致自律就是极致酷。

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