生活中也有很多近期的紧急的事件。那什么是近期呢?近到眼前。远期就是远到今天一天,再远就是远到未来。
那人生也是这样,必须首先管控当天对你来说是紧急并重要的事务,当你把这些消灭掉,然后你就有机会去做重要不紧急的。
所以我们为了能够让自己活在《高效能人士7个习惯》的作者提及的:我们要去做第二象限---重要不紧急的事,那我们首先要去处理重要并紧急的事情。
当然还有紧急不重要的事我们可以丢弃不做或者通过委托,所以这个大的架构我们要先建立。
不能说我们只关注重要不紧急,我们把重要紧急的丢掉,这不可能,你也做不到,所以我们的焦点是要想办法如何去解决掉重要紧急的事务。
眼下重要且紧急的事务以及紧急而又不重要的事务,如何快速把它们消灭掉?
10/100【行动】清空大脑与应用4D原则摆脱紧急事务-叶武滨说时间管理20180630这其实涉及到执行层面的方法。唯有付诸行动,才有掌控。
有4个方案:第一、完成它;第二、委托别人完成;第三、推迟它、搁置以后再说;第四、删除它。
10/100【行动】清空大脑与应用4D原则摆脱紧急事务-叶武滨说时间管理20180630这就是4D原则,第一个“D”是Do(做),第二个"D"是defer(推迟),第三个“D”是Delegate(委托),第四个“D”是Delay(删除)。
眼下对你来说哪些是相对比较重要的你就要去执行,相对不重要不紧急的你就推迟,那个重要性不够的,你可以委托,那真的是不重要的,你就删除掉。
那你如何能够快速地对事情进行分解,你就要结合我们之前课程所讲到的:你要把你大脑里的事务收集到你的工作栏当中,这个工作栏指的是什么呢?
把大脑里的所有事物用一张纸写下来。
当你能够把它们写下来,你才有机会去做4D的分类。
如果你不能把它们写下来,留在你的大脑里,可能有很多是更远期的事情,有的可能是你过去的事情,有的可能是你的点子,当你不能把它们写下来,你就无法专注去处理眼下的这些紧急或者重要的事。
你也就没办法把这些处理完去处理未来重要不紧急的事务。
所以,我们今天的总结是两个关键:
第一、你要把所有大脑里的内容收集下来;
第二、你在分类之后就可以做到4D,也就是:执行、推迟、委托、删除。
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