今日线下沙龙活动总结
一：介绍
本次运营深度精选北京地区首次线下沙龙，由北京2班，北京5班，北京6班，北京9班联合举行，主题围绕“如何策划一场成功的活动运营”展开。
二：流程
1.以实际案例作为讨论点，并现场征集了4个目前同学们手上的案例进行投票选择，最终确定以产品蜂蜜征集第一批10000➕种子客户为本次讨论案例
2.在了解产品背景和活动目的后以班级为单位进行讨论，时间40分钟
3.汇总阶段，每个小组分别派负责人进行阐述，并由大家提问和补充。分析各种方法的不足和优势，不断进行交流和互动
三：活动总结
通过实例的案例模拟一场活动策划，一个成功了行的活动运营，首先需要以基本的活动准备流程进行，包含以下几点（以第二组同学的活动介绍）
1.产品和用户的定位，即找到目标客户。
产品为蜂蜜，特点是袋装，结合蜂蜜本身的功能，确定人群：职场女性人群
2.通过活动形式的讨论，确定活动的主题和活动载体，以及活动规则
借助3.8妇女节热点节日，确定主题“3.8小时限时送祝福”，活动载体为H5，基础规则为每位准客户在H5页面填写并传播给最想祝福的女性，关注公众号即可获得，礼品为一盒袋装蜂蜜
3.活动传播渠道的选择，以达到便于传播和引爆点的确定
H5本身的渠道为微信，适用于好友之间的祝福互动
4.活动的执行
运营人员搭建H5，由首批发起人10人，发起活动，最后快递寄出礼品
5.活动的结果分析和二次利用
四：本次沙龙活动的不足
1.未进行签到，故仪式感不强，导致现场有些混乱
2.开始未确定详细的流程，导致开始环节出现问题，就如何展开本次活动讨论浪费不少时间
3.水果，咖啡等的准备，高逼格并不是装，而是给大家更好的体验
4.结束未统一安排用餐，这点同样是为了更好的体验
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