1. 评估一个人最靠谱的方式,其实不是所谓的客观标准,而是身边人对你的全面感知。
感悟:个人认为不是很正确,因分时分场合来判断,毕竟现在靠谱是稀缺资源,有很多人在同事朋友面前表面工作做得非常到位。我觉得还有一个判断方法,就是问对方有没有完整的做成一件事情,觉得这个很靠谱。
2. 一个优秀的合作者,都会像合格的现场导演一样,不是着眼于让自己完美地结束,而是让合作者能够顺利地开始。
感悟:思考一下,自己做的项目,是不是让合作者完美地开始,好像确实如此,从项目开始之初就是为了解决合作者的痛点,达到双赢、多赢的效果。
3. 每当决策两难的时候,加上一道辅助线来帮助思考,就是延长线,很多疑难就会迎刃而解。
感悟:8月份关掉了落地实体机构,自然就断了一部分收益,全力发展线上业务,现在想想当初的判断依据,就是采取了延长线的方式,确实很有效,人不应只着眼于眼前的收益。
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