探索管理264：如何用安全感来激励员工（六）可能导致依赖

用安全感来激励员工，

也存在着一些潜在的缺陷。

第一个缺点，

是可能会导致员工依赖。

员工可能会变得依赖公司提供的安全感，

而不是依靠自己的技能和能力来寻求职业发展。

这可能会限制他们的个人成长，

并导致组织内部的创新能力下降。

领导发现最近一段时间以来，

公司内部的创新能力在不断下降。

经过人力资源部的内部调研，

领导发现，

原来是因为在前几年，

公司不断强调要给予员工安全感。

员工在这几年也确实受到了激励，

工作积极性大大提升了。

但慢慢的，

不少员工也越来越依赖公司的安全感了。

他们没有感受到职业发展的压力，

想着反正在公司工作很安全，

也就没有了危机意识。

自然也就安于现状，

而忽视了在工作中去积极进取和不断创新。

因此，

如何用安全感来激励员工，

第一个缺点，

就是可能会导致员工的依赖。