学校管理变革很多时候就是在触碰之前管理者不曾触碰的痛点。
有些痛点往往是管理者自身的“视觉盲区”，自己是看不见的，但是你来触碰，他会有强烈的痛感；还有一些痛点是其明确表明不允许他人触碰的——常常，正是因为之前没有人触碰这些“痛点”，学校发展才停滞不前。要想改变，就要直面现实，事实上之前你认为是对的，往往是错的，之前你认为是不能尝试的，往往恰恰是可以探索的。
建设一个新世界容易，打破一个旧世界往往很难，打破他人的认知，唤醒他人的灵魂都不是一件容易的事情——很多时候我们都是背着“井”看世界的人，我们都认为自己找到了真理，看到了真相。
学校文化重建也是这样的。
我们的责任就是唤醒，你可以唤醒的人。
2019-10-08 宗明3 字数 254 · 阅读 0 2019-10-07 21:55 2019-10-08 ...
成就你的写作梦想 2019-10-08 良之成 简书作者 2019-10-08 22:12 《重生》 当麻药的功力...
2019-10-08：python 2.7 升级到 3.7 安装 Python 3.7 1、下载地址如下：http...
sql 时间格式转 常见字符串格式 2019-10-08 11:21DATE_FORMAT(create_time...
2019-10-08 DBA2 今天课程是之前就见过的Marko，来自Slovenia，之前做广告页，现在教课，很...
2019-10-08 很平凡的一天 时隔两个月，我又拿起了笔，想要写一些东...
2019-10-08 法乙 02：45 奥兰斯 VS 朗斯 主队信息： 奥兰斯上场比赛作客特鲁瓦以2-1获胜，球队...
2019-10-08 【本周计划/总结】 一、职业发展 1.学习专业课 2.去医院ICU，产房，火葬场等体验生老病...
2019-10-08 姓名：符振华（379期 反省三组） 公司：深圳蔚蓝时代商业管理有限公司-上海第一分公司 【日...
2019-10-08 姓名：乐美清 公司：宁波华光 《六项精进》第340期 反省二组学员；515期， 反省二组志工...
本文标题：2019-10-08
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fbtbpctx.html
网友评论