成长的担当

这几天在准备半年总结的材料。看了大家写了近300万字的半年总结，我感悟很深刻：其中有一条，就是为成长担当。

我做的社群叫成长会。我作为群主，必须要对成长有担当。而这个担当就是敢于提要求，敢于加码，敢于引导大家进步。进步说得简单，其实还是挺有阻力的。尤其是你在向成员提出一些有难度的要求的时候，当大家面对困难，往往会有很多奇奇怪怪的反应。

比如，我在2019年的时候，号召大家写半年总结，还提供了半年复盘的模板，结果有人就写了两句话，发给我敷衍了事。我最开始看了真是又气又笑。你说，这像不像是在应付工作？

但是话又说回来，这到底是在敷衍我，还是在敷衍自己呢？过去了就过去了吧？过去的事情，对自己还是会有影响的。你放过的水，都会流回到脑子里的。

放到2021年的现在，我看了那么多份总结，每份都是4000字，整整齐齐。虽然有少部分人，仍然能在4000字里放水，但是整体的投入度，有很大程度的提升。从这个角度说，我们社群是有很大的进步的。

首先我要提出更高的要求，其次，大家要有意愿完成，再次，有意愿的基础上，还要有能力做。这些要素都很重要，少了一个不行。

当然，强力推进一项工作，是会遇到阻力的。比如，有的人可能会认为，写什么复盘总结，有什么好复盘的。有的人会说，我上半年没有什么值得复盘的，所以我坚持不写。每一种行为，就像是一次投票，而决定这样做的人，其实意思就是，那你走吧，我们分道扬镳。

面对这样的情况要怎么办呢？能引导则引导，能推进则推进，尽最大的努力，但是接受最差的结果。虽然我们经常说，人是有主观能动性的，但是这种主观能动是需要激发、需要推动的。而能激发、能推动的前提是，对方愿意接受你的影响，而不是进入了一种像小孩子一样的逆反对抗模式。

有很多事情，是这样的：明明是正确的、好的事情，但是最开始都不愿意做，等到被逼没有办法的时候，才迫不得已动手做。做着做着才发现，嗯，还是挺有收获的。于是回头看，要感谢一下当初幸好有人推动了。

你看，我们人生的进步，有时候是被人推着的。所以我搞一个成长社群，在推动大家的行动与担当，就是在推石头。这个过程，最开始也不会很容易，即使大家相信你，但是遇到了困难的时候，仍然会忍不住要怀疑。我们太喜欢给自己找台阶下了。

那万一要是没有人推的话会怎么办？毕竟有的人不会到我的社群，那这一部分人也要成长，要如何处理？核心就在于，自己对自己成长的担当。

对自己成长的担当，核心也很简单，就是诚实、不逃避，有问题面对问题，解决问题，接纳自己，破除完美，慢慢改进。

人往往会陷入循环之中，越是往回缩，就越局促，越狭窄，越难受，越消极。而越是往外扩，越打开，越行动，越有定力，越能见到成果。

面对这样的情况，差异并不是来自什么方法，而是来自一个简单的信念。就是我不能怂，不能怕，往前走，然后熬一段时间，就好了。

等到一个阶段过去以后，你会发现回头看，早知道自己对自己下手就再狠一点了。

如果你身边有这样能让你次次突破自我，取得新境界的朋友，你不要放过他们，多与之接触交往。如果你正也在这样风格的社群里，请珍惜这样的社群，因为能真正敢对自己社群成员下狠手的人，其实没有那么多。

因为群主普遍都有“续费恐慌”，害怕下手太狠，结果没有人续费了。只有能战胜这种心理恐慌的社群，坚持担当，坚持做正确的事情，才能拥抱更壮阔发展的明天，才能越来越好。

别忘记了，我这社群，今年算是第8个年头了。

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