读《把时间当朋友》第三章第4节
任何任务都起码具备3个属性：何事、何因、何法。在大多数情况下，这3个方面中最为关键的实际上不是内容，也不是原因，而是方法。
大多数人都知道自己究竟想要得到什么，也知道为什么要得到，却始终没弄明白怎样做才能得到。
作出规划后，还要认真思考完成每个阶段的具体步骤。越具体越好。
要学着像一个项目管理者那样思考--他们更多关注“方法”，他们会花费比别人多（多出许多倍）的时间去落实每一个步骤，在确认无误之后，他们才会有效地分配任务，团队才能够切实可靠地完成任务。
在任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会使一个人变得现实、踏实。这既是一种习惯，也是一种后天习得的技能。这种技能无比重要，却常常被忽视，因为掌握这种技能的人总是默默地应用它，而忽视这种技能的人从未看到过它的具体实施过程和巨大好处。
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把每一个任务划分的具体并不是一件快速完成的事，我觉得应该还要有耐心。越是急躁的人，越难仔细拆分任务。因为觉得已经没什么可想的，就直接去做了，一旦到了实践阶段就会变得脆弱，以至于任务常常半途而废。我对此深有感触，因为我就是这样一个人。我突然觉得自己挺傻的，为什么我没有把《把时间当朋友》这本书读多几遍呢？希望第二次读这本书能有更不一样的收获。
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