为积极响应公司领导要求,转变工作作风,推动科室卓越文化建设,近期开展强化工作纪律、夯实管理基础专项工作,从基础管理上开始转变工作作风。
一是强化员工日常纪律修养。要带头从自我做起,遵守劳动纪律,严格劳保着装。部门领导重新细化劳动纪律,分解成考核指标,每天的考勤情况公布在部门信息栏里,同时进行不定时抽检。
二是转变工作态度,做到接受工作无借口。态度是卓越和平庸的分水岭,通过开展组织学习《走向卓越》等活动,引领职工转变工作态度,强化职工热爱工作、主动工作意识。
三是提高工作完成效率。工作效率是员工执行力的主要体现,为提高工作效率,加快工作任务完成进度,进一步完善工作情况反馈机制,要求布置工作落实到个人,在每天交接班会上主动通报工作完成进度,部门领导直接负责督促考核。
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