在任何事情上,“行”与“不行”距离有多远?“行”是彼岸,“不行”是此岸,遇事如果说“不行”,是最容易的,说完什么也不用干,就算交差了。可是要说“行”,就需要做出艰苦卓绝的努力,最后达到成功的彼岸,实现“行”的目标。
在工作中,当领导给部下提出要求时,许多人习惯性地回答不行,然后就用种种理由去证明“不行”,而不是努力去达到“行”。什么都“不行”的人,就失去了存在的必要性,最后的结果就必然被淘汰。
要做一个有价值的员工,就必须遇事先说“行”,再去想如何做到“行”的办法,千方百计去做到“行”。比如:一个产品生产不出来,就抱怨工艺不合理,事实是没有多次不厌其烦地反复去实验,如果功夫用到了,最后的结果不仅是行,还会得出比领导要求更出色的结果,这就是一个有价值的员工。
“行”与“不行”,虽然只是一字之差,却反映出一个员工的责任心和素质,一个人的价值,就在自己的言行之中。
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