说到魔方，首推WCA的魔方赛事，发端于2003年，属于魔方极客的赛事，带有强烈去中心化以及公益性的特点，对全球魔方推动功不可没，在魔方爱好者心里有着重要的位置。WCA组织比赛对成绩门槛要求比较高，也聚集了一批忠实的魔方信徒。在很多魔友心中，魔方就是唯一，魔方就像武林的大江湖一样，钱和成本从来不是考虑的要素，在公益化的魔方学习中，花钱参加魔方学习和比赛，简直是难以想象的。
魔方的商业化争论，其实是魔方学习者阵营和魔方组织推广阵营的理解维度差异化造成的。拿着刀叉吃饭的，往往看着筷子吃饭的，感觉不协调，但是不管是刀还是叉，解决进餐共识问题，这才是根本。魔方的商业共识，是因为我们都热爱魔方！其实大多数参加魔方学习者，都是年龄很小的孩子，让他们考虑成本和商业的事情，确实强人所难。理性的看待问题，争吵解决不了问题，所有事物的底层逻辑，都是在发展中不断演变推进的，刻舟求剑式的静态思维方式，老经验往往解决不了新问题。
任何一项赛事的普及，本质都是资源协同配置，在刚需市场给予降维解构，解决学习者需求痛点，同时更多人参与完成的协作过程。WCA的魔方学习者，更像一群深度的魔方学习爱好者，他们热爱魔方，超级自律，魔方学习领域有着巨大的学习探索热情。深度学习的能力，本身就是一种稀缺资源，正如好老师一样，往往可遇而不可求。如何将魔方优质的学习内容，进行普及推广，网上也有很多免费的魔方教程，这些教程水平参差不齐。我们对课程进行了重新的梳理和录制，让更多魔方初学者，享受优质的魔方教学指导。但是有很多初学者，往往更期望获得专业魔方老师在面授课程上的教学指导，这也是线下课程的学习优势需求。
问题是所有解决方案的钥匙，既然魔方学习市场有着巨大的缺口，那么仅仅依靠极客的分享和资源，已经远远不能满足市场需求，这个时候，需要有更多的伙伴，参与进来，打造一个魔方的共同体，一起协作，完成魔方学习市场的扩容普及。其实魔方要不要商业化，市场早已经给出了答案。早些年，魔友从赛场退役后，就业或者创业，往往和魔方本身没有交集，这几年，越来越多的魔方爱好者，退役之后，仍然能够在魔方领域，继续自己的魔方爱好，从选手到老师，从选手到裁判，从选手到比赛组织者，从选手到魔方设计师等等......大家用另一种方式，为自己热爱的魔方续命。
魔方不要商业化，其实是不要魔方只圈钱不服务的商业化，不要增加魔方学习者参与负担和压力的商业化，更不要把简单变得复杂变味的商业化。教学也好，赛事也好，认证也吧，本质都是为魔方学习内容的优化便捷作用，提供更多魔方爱好者展示自我的平台的作用。如果我们讨论的焦点，还在魔方是否商业化的这个话题，只能从侧面说明一点，魔方运动普及，还处在起步期，未来的路任重道远。其实大家反对商业化，也不是完全没有道理，毕竟魔方商业化是一把双刃剑，至于结果如何，主要在于参与者的初心、价值观和定位。
目前的教育机构，单独化运作魔方IP的还毕竟属于少数，原因在于单一项目难以支持机构的运营。教育机构引进魔方，大多数是为机构课程进行引流，同时邀请魔方冠军授课，提高魔方教学的内容含金量，为机构品牌背书，提升机构的客单价。做高质量高标准的魔方赛，也为组织者，深度整合当地区域资源提供机会。做到不难，做好不易，理解万岁。
魔方生态的打造，会涌现很多新事物，建议大家，本着一颗包容的心，给予新事物探索的时间和机会，魔方教学赛事的专业化，系统化，组织化，也将在魔方生态打造中，获得更多的丰富完善和迭代。愿更多的对魔方有热爱的能人高人入场，一起开创魔方事业的春天，愿魔方的未来更好。
我的合伙人，魔奥创始人王鹰豪老师，非常喜欢这句话：愿每个人心中的炽热在醒来后还没有死去，愿每个人心中的炽热在妥协后还没有死去。言为心声，为魔方矢志不移。
缘于热爱，忠于信仰，求同存异，
保持初心，开创魔方未来！
一起魔方赛诞生记
如何深度的推广普及魔方运动，我们发现举办比赛，至少能够为更多孩子提供一个展示自我的舞台。像WCA的比赛，参赛的门槛比较高，达不到成绩邀请，往往连参赛的资格都没有。处在塔尖的位置，让初学魔方的选手，望尘莫及。那有没有一种比赛，满足专业性、权威度、传播度高呢？至少目前，在中国乃至世界的魔方赛事领域，还没有哪一家组织达到这样的要求。魔奥人愿意尝试，从魔方普及领域，给更多的魔方爱好者，提供一个全民魔方展示的舞台，在起名字的时候，如何体现更多人参与的内涵，鹰豪老师建议取用“一起”的含义，由此，一起魔方赛应运而生。从诞生之日起，一起魔方赛，立志打造魔方全民普及的平台，同时为WCA等赛事，输送更多优质的参赛选手，为魔方益智教育领域探索发力，为中国的魔方益智教育赋能。
一起魔方赛计划在每年的1到11月举办城市赛，家门口参赛，一人多赛，一年多赛，参赛暨认证，12月底举办总决赛，拿起魔方，加入魔方的大家庭吧，一起魔方，一起旋转未来！
作者：方然
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