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互联网时代给了我们更多认识和围观大神的机会,大神们也不吝将自己的成功经验分享给粉丝,其中不乏满满的干货、操作性极强的方法。看得大家热血沸腾,时不我待!
牛顿曾说过"我之所以成功,是因为我站在巨人的肩上"。
但是对于当前或历史上的经验,人们大抵有两种看法,一种认为经验是最好的老师;而另一种则认为经验不可照搬复制。那么,经验对实践到底有没有意义?
晨读感悟 想成功?经验有局限,模仿需谨慎!02
詹姆斯.马奇在《经验的疆界》一书中为我们作了详细的解析。
他将人们对经验的探索分为低智学习和高智学习两种。
低智学习的局限性
所谓低智学习,就是复制粘贴,把对方好的经验直接拿来为我所用。这种方法十分方便实用。
运用事物相似的发展规律,如果我们想在某个领域取得进步,向这一领域的专家请教经验,一定能收到很好的效果。
比如想学烘焙,查找烘焙大师的操作流程,向身边精于烘焙的朋友请教,会减少跳坑的概率,更快的做出好的烘焙作品。
但詹姆斯.马奇也提醒我们,低智学习有局限性。
"模仿"的成功因素不可复制
方法可以复制,而成功的因素不可复制。模仿可以让你"做到",但不能使你"成功"。
人们永远只记得第一个吃螃蟹的人。成功之所以是小概率事件,除了有足够的能力支撑外,还要有敏感的觉察力,抢占先机的机遇和魄力。
追求形似而未达到神似
未加分析地复制粘贴,往往只是表面功夫,而未达到精髓。
所以才会有"一直被模仿,从未被超越"这样的说法。要知道有些经验模仿得好是"借鉴"、是"致敬";模仿的不好是"山寨"、是"抄袭"。
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高智学习的局限性
高智学习是深挖经验和实践的因果关系,总结成理论或模型,用以指导以后的实践。
看起来比低智学习要高大上很多了吧,但实际上对于实践而言,它们没有高下之分,同样具有局限性。
因为它得出来的理论或模型,受到使用者格局、认知、偏好等诸多因素影响,尤其是历史经验的总结,更是受限于对历史背景和当事人的了解,带有主观性、片面性,甚至会偏离真相。这种局限,最终导致在实践中并未做出还原本真的最优选择,而仅仅做出了次优选择。
比如一些人听过乔布斯的每一次演讲采访,深入了解他的每一个产品,每一次创新思路,分析了他每一次成功的关键点。
也许这么做对他们在相关行业领域的技术、理念有一定的提升,但不可能成为下一个乔布斯。
因为他们很难有乔布斯改变世界的格局、创新精神以及对简洁风格设计近乎执拗的追求等等。
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小心!别掉进经验的陷阱
智者说:"经验产生智慧,又能扼杀智慧"。
号称永不沉没的泰坦尼克号的故事告诉我们,人们往往栽在自己最有把握的事情上。
小马过河的故事告诉我们,固守别人的经验没有变通,是会吃亏的。
成也经验,败也经验?其中的奥妙,在于我们自己。
培养对经验的鉴别力,以经验为师,但不要局限于经验。用好经验这把双刃剑,才能离成功更近一点。
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