夏末秋初，清风中带有一丝凉意，日子不再烦热，收获的季节就要到来，2019年9月3日，在绮妆·i美丽总部会议室举行了月度经营管理会。各区域门店管理人员、3+1工作机制人员以及各部门领导参加会议，绮妆·i美丽综合运营部总监姚子恩先生主持会议。
本次会议在爱美丽常务副总吴东霖先生热情的问好声中，正式拉开了帷幕。在会议上，吴东霖先生就门店团队管理进行了分享，围绕着成长管理、时间管理、空间管理、目标管理四个方面，涉及到门店运营的实际情况，也是目前门店存在的问题，做好内核建设，打好团队基础，抓好流量建设，逐步实现门店标准化运营。
关于门店如何抓好流量建设，绮妆·i美丽城市经理丁一先生就流量建设方案进行了分享，并针对中秋节、教师节集赞、红包墙、生日趴等流量方案进行了详细讲解。
绮妆常务副总李碧荣女士就门店项目设计、销售活动方案进行了分享，如何塑造好项目价值，如何做好顾客的体验，如何服务好每一个进店的顾客，让门店实现快速健康、生态运营。
绮妆·i美丽销售一部总监陈群女士就门店标准、项目普及进行了详细的分享，并对各个门店的目标进行了梳理。随后，门店管理人员、督导老师、城市经理对本月的工作以及目标计划展开了交流与制定，全员热情高涨，销售部门小组会议也同时展开讨论，这样的方式极大的促进了部门与部门间的沟通方法，增强了门店管理人员的向心力和凝聚力，为门店的快速发展打了一针强心剂。
学习是前进的动力，是成长的基石，经过一天的月度经营会议上干货知识熏陶，管理人员互相交流探讨，对今后的规划都有了明确的目标，对提高业绩，如何更精细的服务都有了一定的方向。让我们全力以赴向前冲，奋战九月，拿下我们既定的目标！
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