摸鱼也是一种生存技能

在体制内工作如果不知道什么时候该竭尽全力，什么时候该摸鱼，那注定是累死却不讨好。

我认识这样一位办公室主任，凡事尽心尽力，领导评价不高，又不好说。

明明一件事领导有自己的小九九，可是主任却从公平公正、单位发展的角度献言献策，在正义的flag下，有时领导也不得不放弃原来的做法。虽然嘴上表扬主任，肚子里恐怕是恨得牙痒痒。

明明一件事，领导想摸摸鱼，可是如果在大义名份下，摸鱼是万万不可的，于是主任会反复商量方案、确认细节，扰得领导不堪其烦。

明明一件事，是极其的细枝末节，可是主任会举轻若重，搞得一众同事被迫认真。

……

打小生活在贫苦的农村她，是靠认真和努力从底层爬上来的，父母更不可能指点她在机关工作要注意什么。虽然有要好的同事会婉转的提点她，可是观念和习惯的力量实在是根深蒂固，改变实在是太困难了。

做为旁观者，我也是暗暗为她担心。