物流市场，营销物流系统的目标是提高产品和交付给客户，这一过程的效率和成本效益，以便实现营销目标，同时将有问题或客户不要的产品退回，这涉及很多相关的业务领域，包括实体运输仓储，与供应商的关系及库存管理，物流工作要注意以下两个重要方面。
准时性just in time简写为jit的目标是通过准确的销售预测来减少仓储，为此销售渠道中的各方应尽量减少库存并分享需求情况。
供应商管理库存和库存持续补充系统需要客户主动与供应商实时分享销售需求和库存情况，供应商和商家合作可以使双方受益，但两者的利益却有冲突，因为双方都希望把费用转嫁给对方，谁能赢得拉锯战，取决于双方各自的相对实力，例如零售巨头乐购和玛莎百货让供应商承担了大部分仓储费用。
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本文标题：2020-07-02
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