良好的反馈源自于清晰的目标

制定计划可以很好的帮助我们拆分目标，将其变成一个个小的单元，便于更好的达成目标，但是只沉迷于计划的执行过程而不去矫正目标的清晰和准确性，是会造成结果偏离目标的情况。

模糊的概念是反馈系统的大敌。学好某项技能，每天坚持做某事这些都不算是一个好的目标概念。好的程度是什么，坚持到什么程度算是达成目标。这种模糊不清的概念是最容易被我们的注意力忽视的。而且对于我们的懒惰本性来说这种目标是最容易找到合适的理由放弃的。

不清除的目标意义也是对反馈机制的一种损害。在不能分清目标的先后顺序和相互之间的逻辑关系是会带来执行过程中的困惑。小的目标是大目标的阶段任务，但是可以根据大目标来随时变动的，反过来小目标的实现也会不断的反映出大目标的意义以及对大目标的适当矫正。而过程中的错误集和问题记录会是很好的反馈。

人的注意力会随着目标的改变而改变。对目标的清晰定义和准确理解能够使人更加的集中注意力，给自己一种正向的激励，从而更高效的完成目标。