个人的三种商业模式

三种商业模式：

1.一份时间出售一次；

2.一份时间出售多次；

3.购买他人的时间。

从时间这一维度切入去谈个人的商业模式，这是直指问题本质的。要么在一种个人商业模式上不断得深化、优化，要么在模式上做出变迁。

“打工者”大都可以归类为第一种商业模式，这种商业模式的优化（正道）就是为自己打工，把关注点放在自己的成长上，增加自己的价值。老板给你开的薪资，是“估值”。估值对于价值或有起伏，但都要回归价值。

内容创作都可以归为第二类。写书、出唱片、网络课等等都是。明星譬如梅西的一场球，可以在整个世界同时多次的出售。他的身价高的惊人背后还是切合了这种商业模式。当然，这类商业模式要能解决人们的刚需或则以为的刚需——符合商业逻辑的商业才能起来。换个角度看，梅西如此高的身价，我用PPLIVE就可以廉价的观看到他的比赛——又如，一部大片你哪怕花个百来块看个IMAX是非常、非常值得事。一如笑来所说的：

能被批量销售的时间更值得购买

书就是更如此了。

第三种商业模式是第一种商业模式的对调。我们购买他人精心准备销售的时间，一是较自己耗时去摸索而言显然是更划算的，从收益上看我们带来了真正的成长（不是看似的）；从更大规模上看，我们招兵买马去组建团队其实也是购买大量优质的时间销售者去实现一件事，这可能已是不同量级的事了。