吃完饭围着园区散步,就我和凯哥两人,我们说了一些不太方便说的话。
我们这届同事,17年七月份实习,到今年七月份应该转正,但刚好赶上机构改革,所有的人事关系冻结,我们到现在还在试用期,不能享受探亲假等福利,转眼都一月份了,今年的公积金基数也会受到影响。
总之就是各种不好啦,所有的人都在等待三定方案的落实,三定就是定主要职责、内设机构和人员编制,人员分配完了,大家都知道自己到哪干活,我们也可以转正了。
我搞不懂,三定方案怎么就这么难定下来,叫我去哪就去哪嘛,反正都是干活,有啥好挑的。
凯哥微微一笑,你以为这三定难定,是因为我们吗?你的去处好弄,但领导位子不好安排,这涉及到很多利益问题。
利益问题?到哪个岗位不都是拿那些工资,又没有太大变化,除非你贪污,但没人敢吧,那哪来的利益问题呢。
凯哥说,对,现在是没人贪污,但如果有两个岗位,一个岗位是管钱的,领导很重视,各个部门要搞什么改革建设,都需要钱,都得来找你,领导也会经常接触你,这个岗位你想不想去?
同样还有一个岗位,业务一线,风险较大,远离领导核心,经常需要求那个管钱的人,拨点经费搞建设,而且搞出了成绩领导还不一定看得到。这两个岗位,都是科长,你愿意去哪一个?
这就是利益问题啊,你干得开心与不开心,在人们心目中重要不重要,这些都是阻碍三定快速推行的阻力。
我说,文件上不是说要讲奉献,不计较个人得失嘛,那不应该这样嘛。
凯哥说,是,那我们再换一个角度讲,改革就意味着原有业务大调整,再分配,新成立的科室可能要承担更多的任务,领导觉得没事,可以扛下来,但下面的人业务量增加,有很多的怨言,久而久之影响了整个队伍的稳定,领导不希望这样吧。
所以领导领任务的时候,要考虑手下人的感受,维护集体的利益,所以该争取的争取,该舍弃的舍弃,最终达到一个平衡的状态,这是不是利益的权衡与斗争呢。
……额,做领导真不容易。
还有一个问题,这些问题别的地方也会遇到,那为什么别的地方很快就解决了,单单我们进展这么缓慢?
这个就是看领导的魄力和手段了,领导水平高,三下两下摆平了,就快,领导觉得很棘手,想稳重一点,慢慢来,就慢了呗。
额……层次太高,非我等小屁民所能议也,洗洗睡吧。
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