最近跟一位电商大咖朋友聊天,请教关于业务增长的问题。朋友给我指出了一些作为女性领导者的问题,获益良多。故记录反思,时时警醒自己,也分享给007的战友们。
作为女性领导者,我们的优势是有共情力,能够站在对方角度思考问题,容易沟通,感情细腻,但是也容易出现以下四种情况,这也是很多人不喜欢女性领导的原因吧!
为什么大家不喜欢女领导 为什么大家不喜欢女领导 为什么大家不喜欢女领导 为什么大家不喜欢女领导以上四条,虽然自己没有那么严重,但几乎在每一条中都能看到一些自己的影子。
因为了解,朋友指出了我的最大软肋:贪“情”!
自己太想要跟员工建立一种超乎普通意义的上下级关系,会因为当下某些员工的问题而对正确的决策不敢拍板,陷入到细节里因小失大。
作为CEO,最应该做的是坚持做正确的事情,哪怕是伤害到一些人的利益,哪怕是短期内看不到结果。我们不是对某几个人负责,而是对所有人负责,所有人包括员工、股东和客户。如果把“情”字去掉,其实我们很容易做出最明智的决策,也很清晰具体怎么实施。
这个改变的过程,应该会非常痛苦和纠结,但是必须要做。
加油吧!这是增长的代价!
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