这是海长江的第206期分享
作者：海长江
来源：海长江说时间管理
你好，我是海长江，一名极致自律者，今天想跟你聊聊我们9月的计划和安排，通过这样的方式，告诉你们如何制定目标。
1
时间就是金钱
现在对于海有时间来说，每一分每一秒都是至关重要的。
很多人问我，为什么能够天天那么早睡觉？我说，如果你像我一样高强度工作，兴许睡得更早，睡得更香。
每天有大量的任务需要去完成，虽然海有时间已经成立了半年时间，但我依然认为它是初创公司，每天都有大量问题产生。
比如现在对我们来说，最大问题就是人才的缺乏。
现在的教育公司运营模式发生了巨大的变化，不再需要几十个，甚至几百个人去完成某一项任务，而是仅仅凭借能力强的几个人就能实现。
像我前期一个人，就能把月收入稳定在3万多，收入都超过了很多企业高管。
市场目前瞬息万变，谁不知道下一步会发生什么，所以我们唯一能做的，就是把当下的事情做好，毫无选择。
今年7月份，我做了一个决定，就是缩减线下员工数量，增加线上员工数量，现在即将进入9月份，我又做了一个决定，那就是线下增加5人。
其实决策者，最需要注意的就是，要进行动态决策，根据市场环境，根据现实状况进行有效的调整，而不是墨守成规。
所以想成为优秀的决策者，先学会保持空杯心态。
2
我们的问题
最近我们的问题频出，不是因为我们不重视引起的，而是我们敢于突破出现的。
我们的课程是0差评的，因为我们可以很负责的说为了每个学员，已经尽心尽力了，但这是不够的。
不能用态度上的端正来弥补服务上的不足。
我们的运营团队，都是跟随我比较长时间的人员，所以对他们的运营态度根本不用怀疑，值得关注的点是，我们的服务监督体系并不完备。
外界对海有时间的评价很高，但不能被这样的声音淹没，我们需要忘记这些赞美，别人说我们好，我们自己不能这样认为。
始终保持谦虚，才是成功之道。
就像海有时间的价值观一样：
用户是我们永远的关注对象，人才是我们永远的核心资本。
用户是谁？是每一个迫切得到改变的人。人才是谁？是能为每个焦虑迷茫者解决问题的人。所以我们的焦点始终在这两个地方上。
目前我们主打的课程是强势自律蜕变营，也是我们品牌中最火爆的课程，如果在强势自律蜕变营中学习效果不错，可以进一步学习副业变现营。
除此以外，要上线两套课程，第一早起练声训练营，是电视台主持人联合出品的，第二自律宝妈训练营，专门为宝妈群体设计研发的。
你会发现，海有时间作为一个教育公司，课程产品的研发能力和创新能力都是极强的，不仅保证了产品的质量，还能保持产品的高产出。
这才是一个教育公司的核心能力。
在公司规划方面，我们目前正在筹备全国范围内的招商计划，让更多认可海有时间的人参与进来，和我们一起享受品牌稳定发展的红利。
城市合伙人的收益主要源自两方面：分红+课程分成。
作为合伙人，主要的任务就是帮助海有时间把控当地的品牌发展环境，因为很快我们会在全国各大城市开展线下课程，届时合伙人的权益就会大范围体现。
至于品牌营销方面，我们已经和专业的拍摄团队达成了合作，将迅速大范围布局短视频领域，多个账号持续稳定更新。
不得不提到的是，这个拍摄团队运营人曾是何炅的掌灯。
什么时间应该做什么，我们的发展思路是详细并且清晰的。
3
欢迎人才加入
现在对我来说，是压力比较大的时候，因为各项开支足够大。
作为创始人，前期可以把全部精力投入产品，但渐渐地，应该把更多精力放在公司发展的决策上，因为这种决策是没人能代替你进行的。
未来，我希望更多优秀的人才加入海有时间。
我们公司对你来说有很大的吸引力，第一你有一个无比帅气的老板，第二你有足够自由的工作空间，第三你有足够多的发言权。
现在我们公司采用的也是扁平化组织架构，这样相比传统的金字塔组织架构，显得更加灵活，减少了彼此的沟通成本。
类似，我开会从来不会超过30分钟，还有把今天的任务完成，你就可以做自己的事去了。
所以在我的身边工作，还是挺开心的一件事，不敢说工作有多轻松，至少能让你减少很多无谓的压力，发挥你的主观能动性。
当然了，我们也有优胜劣汰的员工守则。
我会让优秀的员工持股，争取做到全员持股，前提是你必须拥有能力。
我们对员工的基本要求有两点：第一，23岁到30岁之间；第二，长相端正。工作地点在天津动漫城四楼（百度可查)，环境舒适。
有意向可以把简历发到我微信：HCJ1186164954。
最后，我们第九期强势自律蜕变营已经开通报名通道了，将在明天晚上正式开营，所以报名请抓紧。
联系客服changjiangkefu001进行咨询和报名，期待在训练营中，看到你的身影。
自律改变人生！
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