我们为什么会加入一个组织?组织的作用是什么?简单的来说,组织是解决效率的问题。
效率,可以提高我们达成目标的速度和质量。如果说加入一个组织,不能够提高我们达成目标的速度,也不能提到我们做事情的质量,那么还不如早点退出这个组织。组织让人变得更有效率,人也能让组织变得更有效率,这是一个相辅相成的问题,所以说组织要有效率,也离不开一群优秀的人。
以微信群为例,我们为什么会退群?
不愿花时间关注群消息
群的圈层与自己不匹配
群让我成长都方向不是我想要的
没有归属,群里面没有自己的位置
如果我们有时间、群的圈层与自己相契合、群能够帮助我更快达成目标、在群里面有自己的角色扮演,那么我们没有理由退群。然而,激情容易耗散,时间才是检验一切的标准,目前的主题日跟群好像并没有发挥出当初设计它的时候的功用,长此以往,还会有人继续在这里坚持吗?如果还不发生点变化,那等待着我们的是什么呢?
没有一个制度,长期都适合一个组织。因此要持续进行变革,哪怕变革的过程当中碰壁很多,但只要改革正确一次即可,随后改革的红利,将会源源不断的散发。主题日更群,现在遇到的最大的问题就是没有找到一个正确的变革,群的气氛已经逐渐在冷却和消退,我自己也没有认真的践行,倍感惭愧。
价值观:专注,不拖后腿,不自欺。
当初设计这个群的时候,价值观是以上这三点,所有的制度都围绕着专注、围绕着不拖后腿、围绕着不自欺,但是自从离开了知识圈助手打卡的监督以后,也就越来越离开了核心价值观,群的形式和内容,乃至成员的精气神,都有极大的改善和提升空间。缺乏激情、流于表层、日更成为了负担等等成为越来越普遍的现象,可以尝试改进的方向有哪些呢?
1.重新提升价值观的高度,并以此设计更好的优化的制度,设法将价值观与成员生活、工作等各个方面的成长有机结合起来;
2.拥抱变化,大胆改革,勇于尝试,不怕试错;
3.改善环境,用生命去影响生命,人人争做标杆,让制度的力量和榜样的力量促进自己达成自律和成就。
今后打卡的形式、奖惩的形式、记录成长的形式都应发生变化,最好的是良性变化,就算是恶性变化,但也不怕,因为只要不停的变化,总会碰到优良的变化。还有五天就是本月复盘,到时候希望听到大家的声音。
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