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我的年度回顾-2018

我的年度回顾-2018

作者: 浣纱江畔 | 来源:发表于2018-11-16 09:56 被阅读0次

    2018年即将逝去,和自己年初的既定目标进行对标,发现自己还是有不少目标没有完成。有遗憾,但是同样有收获。2018年是我自己的认知起步的一年,是自己事业起步的一年,对于此后的时间,2018年一定是我值得纪念的一年。

    2018年是自己认知起步的一年:2018年参加了不少课程,也看了了很多书,比如参加了数字力课程,参加了公司的青干班,李笑来的得到课程,大猫的小密圈等等课程,书籍方面,比如《练习之道》、《跃进》、《你能不能不工作》、《正念》、《思考,快和慢》、《python学习》等书,而且还有很多网上的公众号阅读,通过上述的课程和阅读,我深刻认识到,如果一个人想要提升,首先必须在认知上进行跃进。于是我在自己看书的过程中,对自己心得也进行记录,形成自己的认知模式。所以2018年,是我中认知启蒙的一年,后续的岁月我将在正确的认知引导下,开启高质量、高速度的成长。

    2018年是具体项目落地的一年:2018年自己正式开始了python和数据库的学习,同时也开始为工作室和的造价编写规则。Python和数据库的学习,让自己可以在1到2年后,在造价管理领先与同业人员。造价工作的规则,可以让自己的思路更加清晰,让工作室可以在确保质量的前提下增加业务量,扩展自己的事业发展。

    2018年是事业的一个转折年:通过2018年,自己更加深入理解了相关的业务流程和业务知识,对全成本有了更深刻的认识。同时,因为现在子集团划到绿中管控,在这段时间的对接过程中,感觉自己的沟通、协调能力也有了大幅度的提升。最重要的是通过2018你的蓝绿事件,自己和领导的关系更紧密了,她对我的评价也更高了,对我后续的职业发展也有了新的安排。2019年必定会因为上述的原因而有本质的跃进。

    2018年是家庭关系继续和睦、提升的一年:2018年,随着洁洁的懂事和宸的成长,类似去年的生病的烦心事变少,而且老婆的心情也越来越好。保持这种势头,让家庭的幸福感在2019年继续提升。

      但是,有收获,同时也有遗憾,最大的遗憾就是自己认知提升太慢,导致进步太慢,和2018年年初既定的目标有不少的差距。具体遗憾的事情如下:

    1、python学习进度偏慢。自己在上半年就想学习python,但是到现在,自己依然有很多不懂的地方。没有达到年初的目标的原因有很多,主要是方法不对、投入时间不多和目标不聚焦。方法不对:是自己偏重于看书,没有花更多的时间落实到具体的项目实操中。编程是一个实践性很强学习内容,应是以理论为辅,实践为主的项目。但实际过程中,自己刚好相反。投入时间不多:总体时间投入不多,同时各投入时间中零碎、反复,导致时间不能起到积累作用。如同烧开水一样,每次都烧到70-80度就停了,等水凉了后再开始烧,导致学习的水每次都没有烧开。目标不聚焦:自己一会儿学Python的爬虫,一会儿学python操作excel,一会儿学mysql数据库,目标不聚焦,学习也就没有实质成果。

    2、写作的事项,不能做到持续。写作的重要性,无需多言,但是自己在日常中,因为各种各样的原因,没办法做到持续。自己可支配的时间少是一个原因,但是并非是一个主要原因。我认为正真的原因是自己思考太少,高质量的输入太少,导致自己没有输出的能力。这是主要的内因。时间少是外因。两者结合起来就是自己没有去写作。

    3、和家人一起高质量团聚太少:也许是因为小孩还小,不适合外出,总之梳理下来,2018年带小孩出去的时间基本没有。主要的一个原因可能是自己比较宅的问题。

    2019年的目标。我把2019年的目标定位5个1:

    1、完成一本书--《安装造价教程》:自己从事安装造价多年,希望可以通过梳理系统安装造价知识,把自己理解的造价的过程,通过书的形式传递给更多的人。这本书是我自己的梳理总结,也是我后续职业发展的一个起点。

    2、完成一个软件----成本管理软件:仔细回顾自己的工作中,有大量的工作可以改进,比如资料整理,价格和指标分析、整理、提取等,流程处理等,上述时间在不同程度上占用了我大量的时间,同时这些事情都是可以通过软件优化的。所以2019年的目标,就是仔细梳理自己工作的事项,并把其中可以流程自动化的事情用软件处理,这些不但对自己有用,对整个公司的相关业务人员也都有巨大好处。因为现在公司层面的信息化系统太多了,导致了我们每天都疲于应付流程,而不能把自己的时间落到业务实处。我希望我的软件是接地气的一个软件,是可以解放大家时间的软件。

    3、造价室的业务量翻一翻------达到2个亿的造价业务量:今年工作室整体成就的预算量大致为1个亿,计划明年可以在今年的基础上翻一翻。这需要我自己提高工作室的质量和速度,同时扩大相关的业务渠道,主动联系客户,无论是口碑上还是营销上都有一个提升。2个亿的业绩,是我的目标也是我的动力。

    4、带全家人出去旅游1次:回顾2018年,虽然自己的时间有大部分都留在家里,但是都是低水平的时间,仅仅是陪伴,没有做到高质量的陪伴。我希望2019年,完成自己带全家人出去旅游的愿望。以此为标志,把2019年和家人在一起的时间质量再提高一个档次。

    5、实践一项新技能:目标管理。2019年上述的4个目标,我将运用习得的目标管理课程,让自己定好目标,达成目标,同时自己深度掌握目标管理。如果做的好,将目标管理传递给其他的同学。

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