我是被师父带着自然长大的,后来的几个实习生也都是已给自足,那成长,其实我们的那中成长方式或许是不对的。
师父带徒弟是这行古老的文化,但对师父的要求,除了执业时间外,其他都是模糊的概念,就普通长大后自然就走上了父母的角色中一样,虽然带徒弟这事是主动的,生娃有时也主动,但要求比较低,所以就出现了不同人有不同做法。
市面上一般为学徒制,师父交本事,徒弟可能就是廉价劳动力,能学多少本事关键靠自己,就像老话说的,师父领进门修行靠个人。
还就是挂靠,混完实习。更厉害的就是自己带资过给资源。
我的实习生最开始我对他的定义就是混完实习到转正,没想到他特别勤力,想带资。
因为一开始我觉得双方都是平等的,有没有付费用,所以有些活,特别是杂活都不好意思让他干。但后来发展,他一个新人,如果不从最琐碎的活干,很多事都没法理解。
正确严歌苓说的,只有亲身经历的,才能做的更好。
后来我试着给他讲解工作中的要点,也试着指导他干一些活,并告诉他干的意义。但慢慢发展他总是不知觉的把我交代的事当成作业。
学生时代才有作业,工作都得为工作负责。
可能这些都需要时间的沉淀,想当年自己也是这么过来的。
后来试着放手强度更大点的活,没想到就出乱了。才明白我对他工作的认知与他自己对工作的认知不在一个层面,我高估了他的能力。于是自我检讨,从最开始的工作流程一步步讲解。
说实话,当看到他交作业的心态敷衍完成工作,当他想当然的把资料弄的乱七八糟的时候,刚好又遇到我心情不好时,我真的想发疯,想好好说道说道,但又想着或许是自己的问题,然后后面还有很长的路要走,就忍下来了。
虽然我说我会给他兜底,但内心还是想不要兜基础问题。
他干活速度不错,但思考不够,可能也是没吃过生活的苦, 同理心不足,又或者理论功底不足,综合能力欠缺。
因人而异,所以以后事情交代的更细一些,给3个月的时间,希望能应对最基本的事,若3个月还是无法独立应对,可以考虑混过实习阶段,到时让期自由发展。
本以为今天他会害怕外出办事,没想到内心还是比较强大的,下午开启了他人生第一次作为委托人提交立案,也是一个值得纪念的日子。
所以多点鼓励,多点包容,一切都会好起来的。
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