自我

作者: 紫苏_5300 | 来源:发表于2019-05-15 18:08 被阅读0次

    情绪的发生

    在所有的情绪里,崩溃只有那么一瞬间,你的触发器一触即发,想收住也收不住,在情绪发生的那一个瞬间,你想到了什么? 是什么引发了你情绪的产生? 保持了很久的理性情绪,在感性的一瞬,全然失效,但是这个过程持续了十多分钟,意识到我自己需要跳出这个状态,因为一味的责怪内在的自我并不能解决什么问题,而且,你无法左右他人的行动,只能改变自我的行为,以及调整自己的状态,让自己尽快恢复到一个理性的状态,然后继续工作,去解决遇到的问题。

    按之前的我,是没有办法快速的调整过来,现在一遇到情绪方面的,我会停下来思考一下,到底是什么引发了我负面情绪的发生,或者是抱怨? 亦或是当下的感受是什么,想清楚,才能明白你现在所想的有没有意义,是否有必要沉浸在其中。在面对是否要放弃一件事时,我们首先要对放弃保持争取态度,在决定是否放弃的时候要考虑不放弃的机会成本,问问自己是否对某件事情真的有热情,以及从别人的角度给自己相应的建议。

    在自己遇到困难的时候,其实可以向他人求助,这个人可以一眼看到问题的本质,但是我自己无法实现,所以需要借助他人的力量,但是有时候我们不想从他人身上寻找哪怕是一丝安慰。

    情绪

    0515 记叙

    很多不知道如何诉说,好似千斤压在心头,也许真的是因为在乎,所以会有情绪,在乎别人的评价,在乎他人提出的缺点,那么,这个缺点是否成立? 自己要如何看待?是接受还是反思? 如果是自己没有做好的地方,那么是有没有做到位的情况,在团队以及公司当中,要注意的细节很多,不比一个人待着,一个人待着可以不用在乎太多人的眼光,以及他人的看法,但是有他人在场的时候,需要控制好自己的情绪,因为没有人会喜欢你的过于个性化,那么,这样子是我喜欢的吗? 我到底是一个什么样的人呢?

    做一份工作,对于我而言,最重要的是什么? 整个工作环境是我想要的吗?当下的现状有些是没法改变,上级领导对于你自身的缺点以及建议,你要如何做评判?不要被旁人带偏,也不要以自我为中心,平衡这两者之间。

    自我,是进步的最大阻力。在润总的公众号文章里,看到傅盛是这么说的:Ego 是非常情感化的东西,它会给你建立一种心理防御机制。因为你不喜欢犯错误的感觉,你的本能就是总想强行辩驳,别人一批评你,你就怒了; 因为你害怕面对复杂的东西,你就总是希望把问题简单化。你的出发点不是为了面对现实,而是充满了“我我我我”--这就是ego 的障碍。我觉得我被这段话说中了,我害怕面对一切复杂的东西,工作中也罢,社交也罢,我对于遇到的问题,总希望可以把它简单化,如果一个问题,他人将问题弄的很复杂,我会很抵触,我是带着情绪的,我会觉得你总是在批评我,虽然我知道你是出于好意,是为了我好,是为了能在工作当中表现好,或者说达到你们的那种期待值。有时我会很容易接受一些观点,但在我内心不认同这份工作的时候,其实我内心已经在抵触了。

    反思自我,总是痛苦的,但看到他人面对自我能做的如此好,我是很向往这种状态的,也许用年轻气盛一词形容会比较贴切。 试着试试一些方法,紫苏在我心中是“她”,而不是“我”,我心平气和的理解领导对于她自身不足之处的指出,推测指出不足时他的思考路径,他在思考一些事情的场景,然后作为旁观者,我告诉“紫苏”,

    这些建议中,有些是非常有道理的,可以立刻改,有些只是领导的个人习惯,以及他的一些经验思维方式,不改可以,改了也可以。

    紫苏问:那改不改?

    我会微笑着告诉“紫苏”

    改吧,改吧,就算改不改都可以,只是习惯问题,但是你改了,就能激励他人,让他觉得自己的建议有价值,被接纳了,被认同了。虽然你可能需要更多的时间来更换这个模式,但是你会收到更多的好建议,让自己变得更好。

    你看,这时候,我不是“我”。我是“她”。
    很多时候遇到要修改的文件,最后可能要被修改多次才能发给客户,有的人可能立刻就不干了,情绪很大,有的人冷静地阐述为什么不能改,然后静静地改回去,这些“不愿改”背后,当然有自己的道理,但其实更多仅仅是因为“自我”的情绪: 你让我做那样做,触犯到我心中那个“自我”了。

    为什么古人说“60而耳顺”。为什么到60岁才能耳顺,不跳起来? 因为你需要先花20年建立“自我”,再花40年战胜“自我”。“旁观自己”,早日战胜自我。

    ❤ChangeLog

    by 紫苏
    慢慢来,持续做,只有真正的热爱,至死方休,在一起,一辈子!
    更新时间:2019年5月15日18:07:40

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