中原焦点团队---欧阳小兰讲师14期分享585天20221115来73观23咨59
1115读书:
后续晤谈:
1、引发、珍惜、探究、复制进展
SFBT认为:当事人能有改变,是非常不容易的一个挑战。
当事人没有改变或改变缓慢,咨询师会表示:改变本身不容易+没有改变的结果和过程很正常+因为困难,需要持续努力、
当事人改变迅速,咨询师会表示:给予大大的肯定+给当事人带来自尊感。
当事人认为是咨询师的功劳,咨询师会提醒:这么困难的挑战,是需要当事人参与才能完成。
2、第1次晤谈,当事人会做:打量咨询师这个人+打量咨询师提供的服务+评估是否可以信任咨询师+思考是否要与咨询师一起合作
第一次晤谈,咨询师会做:如果当事人没有明确说不会再来咨询,咨询师的立场:当事人愿意再来晤谈。会说:希望下次再见到当事人+希望听到当事人有哪些情况变好了。===促进当事人对咨询师的信任+信心+助长当事人例外正向改变效益。
咨询师询问下次晤谈问句:什么时候再次接受晤谈对你是有帮助的?
当事人对再次晤谈有犹豫时,咨询师:进一步了解当事人担心的部分
咨询师与当事人确定再次晤谈时间的条件:当事人对咨询师变得有信心+当事人对自己的能力变得更有信心。
3、第2次晤谈:咨询师会问:自从上次晤谈后,何处已变好了?===相信当事人能胜任并采取小小的行动+即使问题存在仍会有小小例外发生+当事人对例外的知觉建构了解决之道。
4、何处变好了,当事人的反应:1)能清楚说出发生的例外+情绪比较高涨或低落的人要问细微的变化+必要时非常细的探讨每天的变化或差异(评量问句探讨心情平温度)+怎么做到这些变化的?
5、一旦找到进展,咨询师用EARS,深究+揭露这些例外的细节:例外发生与问题存在时刻有什么不同+进展如何能够发生+再发生的+重要他人看到进展的过程和影响+因为进展当事人与重要他人的关系。
6、当事人不易回答的进展,咨询师可以用负分来询问+从忧郁中复原的问卷,各个细小而正向的向度进行评量,10分总是发生,1分从没发生进行打分。
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