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Master of Engineering Menagement

Master of Engineering Menagement

作者: adamin90 | 来源:发表于2016-08-22 22:59 被阅读39次

    Master of Engineering Management InterView

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    汉语面试


    1 . 为什么选择MEM,为什么选择清华MEM【回答:提升项目管理知识,未来希望一直从事项目管理】
    2 . 过去工作中最成功的一次项目经历

    介绍项目 ;你在项目里扮演什么角色 ,发挥了什么作用,你的设计 ;为什么是最成功的,它的价值 ?  
    

    3 .你的优缺点是什么【优点:认真仔细,执行力强等;缺点:缺乏经验,非管理出生】
    4 .你的职业规划是什么【短期和长期职业规划】
    5 . **对于你的工作,你认为你觉得最有价值的地方有哪些 **【可以为公司解决什么问题,为客户提供哪些帮助】

    1. 你怎么样评价你的直属领导【有眼界、执行力强,顾大局、善于培养员工】
    2. 在项目中,你认为和什么样的同事无法相处【拖沓,执行不强,不善于沟通的员工】
    3. 对于你所在的行业,谈谈你的认识【优点和缺点两个方面】
    4. 你认为一个合格的项目管理者应该具备哪些素养【有格局、懂技术和产品、包容等】
    5. 你觉得面对压力的时候,你会怎么样处理【跑步,游泳、唱歌等】
    6. 你认为你有其他什么经验来分享【讲讲自己的工作或者对行业得认识】
    7. 你们公司的核心竞争力是什么【人或者产品都可以提及】
    8. 你倾向于内部培养员工还是外部招聘员工【内部培养:稳定;外部招聘:输入新鲜血液】
    9. 谈谈你对团队协作的认识【互相包容,尽力尽策】
    10. MEM 可以带给你什么【知识、资源、平台和国际化】

    英语面试

    1. 自我介绍
    2. 为什么选择我们学校
    3. 介绍一下大学所学的专业
    4. 介绍一下你的工作
    5. 工作中最困难的事
    6. 介绍一下你的家庭
    7. How do you lead?
    8. How do you communicate information to your team?
    9. How many people have you Hired/Fire/Laid Off/Promoted? How do you go about it?
    10. Have you had a position with budgeting responsibilities? What was the size of your operating budget?
    11. Compare your role (as an engineering manager) to that of the individual contributor.
    12. Compare your role (as an engineering manager) to that of your manager (Sr. Manager, Director, VP of Engineering)
      Other than your direct reports, who in your organization do you depend upon most to get your job done?

    13.Describe your best hire. Why were they your best hire?
    14.Describe your worst hire. How did you manage him/her?
    15.How do you prepare for your staff meeting?
    16.Do you have a to do list? How do you manage it?
    17.Have you developed a product without a marketing requirements document? If so, how?
    18.Have you developed a consumer product without a user interface specification? If so, how?
    19.How have you improved as a manger over the years?
    20.Describe a situation where you had to deliver really bad news to a team/person. How do you approach the team/people?
    21.Describe a situation where you were suggesting a course of action which you did not necessarily support.
    22.What event made you least proud to be a leader?
    23.Describe a situation where you were given conflicting priorities. How did you resolve that situation?
    24.What was your most recent big mistake? Why did it occur and how do you repair the situation?

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