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《1000个铁粉》上说，要么做到第一，要么做到唯一。 人们会记得第一个登上月球的人、第一个完成全球航行的人。“第一”这个标签会强有力地抢占用户心智。如果达不到第一该怎么办？那就在细分领域里创造一个新品类，创造一个新概念，来打造“唯一”。
换句话说，任何领域要么做第一，要么做唯一，做到一想到某项东西就想到你，你就就无可替代了。
之前我在一家销售公司工作，总是觉得只要跟着大流走就可以了，每天按部就班地上班，结果我就像大海中的一滴水，和任何人没有任何区别。
然而，当我看到公司业绩最为突出的同事时，我才知道只有每月做到业绩第一，大家才会在提到某个概念或问题时想到找他解决。这位同事之所以业绩出色，并不是偶然的。他比别人经历了更多的考验，思考得也比我们更深入。正是因为经历了许多挑战并不断思考，他在遇到任何问题时都能轻松解决。
《低风险创业》中，低风险创业的关键在于找到一个真正的社会问题，并提供一个有效的解决方案。”
近年来在科技创新这一块，有不少 行业领衔的佼佼者。
比如，
华为公司，在全球范围内率先推出5G技术，引领了通信行业的发展。
百度，研发出全球首个超大规模的语言模型，推动了人工智能技术的发展。
小米公司雷军，推动了中国智能手机产业的发展，为中国的消费电子产业做出了贡献。
还有其他领域的领衔人。
比如，
《相信》的作者蔡磊，被称为“中国电子发票第一人”。他曾担任京东集团副总裁，是中国电子商务领域电子发票的推动者。
“玻璃大王”曹德旺，打造了中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。成为中国首善，并认为财施不过是“小善”。
拼多多的创始人是黄峥，拼多多的用户已经达到10亿+，远远超过淘宝，成为中国第一大电商公司。
以上牛人无一不是解决了一个社会问题，这印证了樊登所说的：“创业者应该学会倾听客户的声音，并根据他们的需求来改进自己的产品或服务。”
如果无法在主流市场做到第一，我们不妨尝试创造细分领域第一，通过不断优化自己来实现这一目标。
在上月共读营中，课代表凡争青就第一个站出来给自己立Flag，要求自己按照要求点评所有人的作业，一天不落。最终他完美办成。
我们该怎么做呢？
1.在工作，把公司当做自己的创造更大的价值，因为谁也说不准，下一秒你是不是也会成为老板，如果在打工的时候就开始实习了，一些自己的思维，一些想法，都可以在打工的时候一步一步的去实验到哪天，真的做老板了，这些事情就早就已经被你解决了，有老板的心态，想不做第一都很难。
2.写作上，想把这条路走通，就把这个行业的一些该学的该掌握的都认真去学习好它，掌握好它，世界是讲规律的，打乱战是赢不了的。一直在一条路上坚持，只要你命够长的话，总有一天会成事。
《跃迁》上说，知道知识在哪儿，比知道知识是什么更重要。
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