希尔顿酒店之行
成都龙晨商贸总经理王总为我们讲解经营模式分享。智慧家庭集成店是发展趋势的需要，我们要有思想的转变，从量变到质变这一过程是非常艰难且重要的。每个销售人员都要做好自己，研究透每一款产品，全面发展自己，最后学到的东西就是财富，谁也拿不走。老板的任务就是培养一批新时代的销售精英，如何管理员工，如何经营公司都进行详细讲解。但印象最深刻的还是经营转型的新路径，让我更加的佩服。自我转型:从痛点分析现状，人不专业，思想无转变，机制不完善三个方面说明。经营转型:不聚焦产品购买用户低；触点少，上游用户交互机会少；资源少，未整合上端口用户资源。员工转型:不会卖，服务差，粘度差。所以现在转型是迫在眉睫，不走在前端，势必会被淘汰。那究竟怎么去做？四个方法:1建材联盟2小区活动+社群营销，与用户多互动，由意向用户-成交用户-粉丝用户-朋友。3小单工程，分区划分，逐步排查餐馆，茶楼,KTV抓住每一个潜在用户，最后达成成交。4装修公司，与装修公司合作，互惠互利，实现共赢。5体验模式，让消费者体验，用事实说话，事实证明我们的产品价值，进而达到消费升级。在前进的路上，坚持做，反复做，总有一天会迈向成功。王总丰富的经验毫无保留的分享给我们，我们是非常受益同时也是非常感激的。
2018.8.22沈阳黄振兴
吴总的分享让我们开怀放松。每一个成功人士的背后都是辛勤付出的，只是他把光明的一面展示给我们。成功的前提要学习，要积累，要努力。吴老师知识渊博，兴趣广泛，从另一个角度我们开阔了眼界。最后用老师的一句话:不是按做的去想，而是按想的去做！加油
2018.8.22沈阳黄振兴
2018.8.22沈阳黄振兴
2018.8.22沈阳黄振兴
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