人才培养——企业应该怎样培养新员工

　　什么是培养？所谓的培养就是对新员工的优点加以培养，对于其缺点则让其改正。如果新员工的缺点没有改正、能力也没有提升、工作态度还是拖拖拉拉，那么这就不是培养新员工。培养就是让新员工向好的一面发展。

　　第一、改掉坏习惯

　　如果新员工有不良的行为习惯，比如：工作中缺乏沟通、没有团队意识、出现问题时不能汇报等。一般新员工并不能意识到这些，随着在公司的成长，当他们成为骨干员工或者领导时，就会因为这些问题而得不到大家的信任，因此不能很好地完成项目，造成公司损失。

　　第二、提升能力

　　在新员工来到公司那天起就要跟他们提升能力的机会，通过培训让新员工在尽可能短的时间内掌握新知识、新技能等，让他获得自信感和成就感。判断新员工是否掌握能力的标准是他本人是否自信，上司是否对其认可。

　　第三、培养态度

　　有些人工作的时候毫无计划，只管横冲直撞，有的善于事前做准备了，而且早就制定了详细的计划；有的人以前一遇到自己没有做过的工作，就说“我不会”而踌躇不前，也有敢于积极主动地面对挑战等。所以对于新员工的工作态度培养是非常重要的。