当开了一个门店
门店日常管理怎么做？
在门店管理之一巡店管理
巡店管理是门店管理之中不可忽视的一个环节，而今天不管开的什么样的店，巡店管理是重中之重。
巡店管理起的作用:
一是加强店面的产品、氛围、促销管理，提升管理技术；
二是新人通过巡店管理，能够让新人对门店有所了解和熟悉，了解店面所有陈列的产品及氛围，快速能够提升销售；
三是店面卫生及时清理，保证店面的形象
四竞品了解，通过有效的巡店管理可以加强对竞争品牌了解。
巡店时间管理
一般根据门店客流量的情况，合理制定巡店时间，一般巡店时间选择在中午饭前或饭后，因为是上午高锋期已过，通过巡店管理，快速调整不到位的地方，了解店面情况并及时告知上级领导，以便做出反应。
巡店管理人员安排
巡店人员可以是店长、导购或公司负责人，巡店管理可以分为定期巡店和天天巡店制度。
巡店管理之汇报
汇报形式有二种，一是以纸质的巡店记录本，将每日的巡店记录。第二微信汇报，通过制定巡店管理汇报模板，将每日的巡店管理发到微信工作群，以便领导及时的了解店面状态。
巡店汇报模
巡店汇报店面：XX巡店时间：15:20 巡店人数：1
一、产品道具情况缺绿萝盆栽！没有朝气！
二、卫生情况1、桌面乱 2、地面有赃物
三、氛围情况人员状态良好，精神饱满，面部妆容整齐！
四、客流情况
五：竞品客流情况
巡店人：XXXX
今天的门店如果因为客流不好，问一下为什么店面没有客流？为什么店面没有销售？
是否对店面非常了解，是否对店面产品非常熟悉，一位优秀的门店管理者，一定要懂得巡店管理。
原创文章
创作人:白洋
拥有8年的家居建材管理运营策划经验
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