观察标的:000333美的集团
主营业务:白色家电
产 品:大家电、小家电、电机、物流
行业竞争:行业排名第二,仅次于格力电器。
董 事 长 :方洪波,在美的集团工作26年,从基层成长起来的CEO,深耕家电制造领域。
美的集团简介 主营业务及口碑 产品核心竞争力细解亮 点:
1、多年积累的品牌和口碑都很好;
2、内部经营治理到位,如前五大客户业务收入占比保持在7%~12%,并且营业额持续增长,说明公司业务收入不倚赖少数客户,保证了健康经营;
3、2015年并购人工智能公司,开始产业升级并落地之路;主营业务逐步延展至以家电和电机等产品为媒介和链接,提供用户需求的各类生活智能服务。
近期新闻:
2018年1月13日,“2018中国制造论坛”在佛山举行。论坛以“全球制造业变局下的新产业革命”为主题,旨在探寻中国制造业未来转型升级的路径。论坛上,美的集团董事长兼总裁方洪波发表了令人深思的演讲。
节选3小段重点如下:
【传统制造业转型的根本还是要抓住本质,如果没有赚钱的能力,没有盈利的能力、没有现金流产生的能力,你永远也转不了型。
我们重点就是三个方向:现有产业,一定要建立新的成本优势,盈利能力非常强,以前两三个点,现在变成十个点的净利润,我就有现金流干别的事,在这个基础上进入新的市场,也是进行商业模式的变化;全球布局,以前依靠中国市场,现在我会考虑更多的市场,从全球的市场需求去考虑;还有进行产业间的转型,传统的家电业务可能不足以支持我们的业务发展,我们必须要转到新的产业上面去。
整体上,过去我们在这么多年的转型实践,核心点就是我刚才讲的。我们所做的就是遵循商业的基本规律和本质。因此,我们所有的转型都是围绕这三个方向来开展的,即产品领先,效率驱动,全球经营。】
演讲全文链接:http://mp.weixin.qq.com/s/42XfCbPSQThlGYEZVe0qVQ
小观感:
企业领舵人对趋势的前瞻和把控以及对商业的正确认知是企业持续发展的重要原因之一。
我在正确高效学习读财报,我在亲身感受看懂财报笃定投资的神奇,你也来吧。
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