如果强调性能，那么就超过一般市面上的产品的10倍，否则干脆就做出别人没有的。比如说，把现有的渠道，平台，科技做组合，用全新的方式销售一个再普通不过的产品，又或者把一些现有的科技整合在一个平凡不过的产品上，让产品脱离原本的定位。让大厂觉得做了没意思，小厂没有技术做这一块；这才是创业者生存空间的所在。也是从0到1的精髓，不要去想“竞争”，“破坏式创新”，而是需要找到自己的利益点，才有机会比走老路的人更快。
把有限的资源投入到相关的高地中去这是比较重要的，哪些是协同作战的点，哪些点必须在关键的时间点内攻下来，否则会影响战争最后的胜利。
思考以下几点？
1.你的主力是什么？
2.你要获取的东西是什么？
3.你的第二/第三附线到底是什么东西？
如何进行思维充电？
1.学术界保持熟悉度
2.与快速成长的产业保持高度互动？
3.问题的抽象化洞察能力，商业的跨文化能力是必要的素养，the verge； medium；Tech Crunch；the next web；business insider；36氪；
4.多阅读，在阅读或观看过程中保持“意识”
5.友直，友谅，友多闻，多认识具有辩证，讨论，筛选，吸收能力的朋友。
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