今天读了开娴的文章,让我想起了去年5月在柳州,为期一周的跟岗学习。两相联系,很有感慨。
开娴说,职场人要具有“不可替代性”。因为不同的观察力、思考力、执行力等能力的高低,决定了每个人的核心竞争力的高低。这些我们完成工作的基础能力,既影响着我们做事的效率,也影响着我们在职场中的位置。
在柳州39中学习,印象颇深的是校长的一句话:“我们学校是柳州校长的培养基地。担任过我的副校长的,大多一年半载后就会被教育局派往其他学校做校长。”听到这句话的第一时间,我一是被校长的胸襟所折服:拥有怎样博大胸襟的校长,才能一而再再而三培养出能独当一面的副校长?二是好奇这个学校的制度建设:是一套怎样完善的制度,能够在领导岗位换人的情况下,岗位职责继续进行,而不影响学校的发展?
今天的阅读体验和去年的学习感受相结合,我想,作为职场中的一员,一名教师,需要不断提升自己的工作能力,让细致的观察力、深刻的思考力、落实的执行力成就自己做事的“不可替代性”。同时,如果担任一定的管理工作,就要有宽广的胸怀,通过完善的制度建设,去培养能胜任自己工作的后来者。
前者修炼自己,是能力的“不可替代”,后者帮助他人,是胸怀的“不可替代”。
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