上了堂价值13999的课

3靠谱

用户痛点，

解决方案，

经济性

5重复

客户群体

解决方案

营销方案

盈利模式

核心壁垒

专注寻找，最适合你的（感兴趣，最擅长，有优势）有优势的风口

第一阶段 创业者阶段 从0到1阶段 目的是生存扎根，让企业活下来 （1-3年）

这一阶段是市场驱动的

先生存再发展

六步十八关

选方向

找风口

寻初心

知优势

找合伙人

搭班子

练文化

建机制

找用户

客户画像

找准痛点

选准差异

创产品

创造价值，

独特价值，

科学迭代。

营销1.0。

销售漏斗。

品类定位。

维系罗盘

商业模式1.0。

盈利模式。

核心壁垒。

清晰式样。

第二阶段 经营者阶段 从1到10阶段 ，企业活下来之后，新目标是增长10倍，

这一阶段是管理驱动的，

当初的创业者已是一个经营者，懂得财务，战略，

经营者也是一个创新者， 构建竞争的城墙壁垒，保持市场敏感度，找新的风口，每年从新审视企业的危机

过了B点就把赚到的利润抽离的老板企业做不大，

过了B1点，要追加投入，成为新的A2 ，B2 周期，规模才能增加，做强，做大。

同时，经营者也是领导者，要凝聚团队，利用OTPOTM，

这个经营者要上升成为企业家：只顾赚钱的经营者仅是生意人，对社会有价值，有担当有奉献的才是企业家，

A点现金流回正点，经营收入与经营成本打平的时候。A点之前是迷茫期和探索期，这个阶段能少花钱就少花钱，控制成本，缩短早起亏损，快速过A点 一般在6-12个月左右。

B点利润回正点，把前期投入都赚回来打平的时候

4步12关

商业模式2.0

战略规划

组织与运营

融智融资

以上全部想清楚，说明白，执行落地。

上了堂价值13999的课 上了堂价值13999的课 上了堂价值13999的课 上了堂价值13999的课 上了堂价值13999的课 上了堂价值13999的课 霍金斯能量级表