040 如何做一个鼓舞人心的领导

#Eric爱分享-1分钟职场智慧#

有没有遇到过这种人，他们很喜欢谈论Resource资源，Process流程，Operating efficiency运作效率，uniformity一致性， repeatability可重复性，严格在控制对资源的使用，鲜明的工作角色和鲜明的流程定义（inputs 和 outputs）。但他们却对实实在在的软件开发漠不关心，他们想要把理想中的软件开发运作变成他们看得见的图画。

还有一种人，他认为每一个个体的自已专业能力，要远远优于那种被组织和协调出来的能力。他了解把一个伟大的软件组合起来的每一个碎片，他需要组织一个无与伦比的团队，并且要帮助这个团队能凝聚在一起，团结在一起工作。他的角色是鼓舞大家，守护着构想（Vision），提供方向和集中大家的精力。

所以你想做一个什么样的领导者，你知道了吧。

感谢琪琪美女转发的文章，很可能原文不是这个意思，没关系，我加工后就是我的理解了。