复盘第六章《经营与战略复盘》

今早再次听猫叔的18年度分享，里面猫叔说到她的团队是每天要复盘三次，并且团队成员如果每个月低于20场复盘就会被踢出团队，我突然意识到团队的力量真的很强大，大家在这个成长学习的环境，每天都是进步成长，而且有大家一起鞭策前行，不止团队成长，个人成长进步更大。

今天在读第六章《经营与战略复盘》，里面有句话说到好的企业家不是教出来的，而是干出来的。而从经验中学习将是企业家修炼的重要方式，复盘就成为了重要的机制，也是他们成功的关键方式

谷歌，联想很多知名企业都有着自己复盘之道，也都把复盘运用到自己企业里面，去践行，因为企业在复盘过程涉及到很多层面，很多层级，这都需要有一个复盘流程去操作，这都需要根据自己企业的状况设计适合自己企业的复盘方式。

柳传志在给创业者的建议是要一边干一边学，逐渐从蒙着打变为想着打，再到瞄着打，逐步摸索出自己的战略方式。其实在回到个人复盘这件事情，其实也是一样的，也是边做边修正，先僵化在优化，根据做出来的经验，再去对比目标达成状况，中间的过程和结果认真去总结分析，在结合总结出来的经验运用到下一步行动当中。

所以不论对错，先从自己的 切入口开始，行动，行动以后就复盘，从试错中学习，迅速调整，找到适合自己的复盘方式，开启自己的成长之路。